طراحي مدلي براي شناسايي فعاليت هاي قابل برون سپاري در دانشگاه ها (مورد مطالعه: دانشگاه شيراز)

Designing the Model for Outsourcing the Activities in Universities (Text in Persian)

در سال هاي اخير سازمان هاي دولتي، به ويژه دانشگاه ها، به واسطه قوانين و بخشنامه هاي صادرشده از سوي مراجع ذي ربط، برون سپاري فعاليت هاي خود را در دستور كار قرار داده اند. پژوهش حاضربا هدف ارائه مدلي براي شناسايي فعاليت هاي قابل برون سپاري در دانشگاه ها و به طور خاص در «دانشگاه شيراز» و با استفاده از روش پژوهش آميخته (استفاده از روش كيفي فراتركيب براي استخراج معيارهاي موثر بر تصميم برون سپاري و روش دلفي براي نهايي سازي آن ها و سپس استفاده از روش هاي كمي براي تعيين درجه اهميت معيارها) انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش همه استادان آشنا با موضوع برون سپاري و كارشناسان و متصديان اين حوزه در «دانشگاه شيراز» هستند كه 17 نفر از آن ها با استفاده از روش نمونه گيري هدفمند انتخاب شدند. مدل ارائه شده در اين پژوهش داراي 3 بُعد، 7 مولفه و 39 معيار است كه بر اساس نتايج، معيارهاي اهميت راهبردي فعاليت در جايگاه كلي سازمان، اهميت نسبي فعاليت، ميزان وابستگي فعاليت با ساير فعاليت ها، فراگيري فعاليت در بخش هاي مختلف، درآمد فعاليت و هزينه فعاليت به ترتيب مهم ترين معيارهاي موثر در شناسايي فعاليت هاي قابل برون سپاري در «دانشگاه شيراز» هستند.

In recent years، government organizations، especially universities، based on laws and regulations، outsource their activities. The aim of this study is to provide decision-making model for outsourcing activities in universities by using exploratory mixed method research (Using the qualitative meta-synthesis method for extracting effective criteria on the decision Making to outsourcing and then use quantitative methods to confirm model and Determin the degree of importance of the criteria). Society of this research are professors، experts and practitioners of Shiraz university who are familiar with the outsourcing. For sampling 17 persons selected using purposive sampling Method. The model presented in this study has 3 dimensions، 7 Component and 39 criteria. Based on the results of analytic hierarchy process، strategic importance of the organization's overall activities، the relative importance of activities، dependence activity with other activities، acquisition activities in various sectors، income of activity and cost of activity are most effective factors in identifying the activities could be outsourced at the University of Shiraz.