ارائه مدلي براي انتخاب مديران بخش صنعت سازمان هاي صنعت، معدن و تجارت با استفاده از اي اچ پي فازي

Model for Selection industrial administrators by using FUZZY AHP

زمينه: روانشناسان صنعتي/ سازماني به اين نكته پي برده اند كه موفقيت و شكست يك سازمان به طور گسترده به كيفيت رهبران آن وابسته است. روانشناسان نتيجه گيري نمودند كه اثربخشي رهبري ممكن است نه فقط به ويژگي هاي فردي رهبران بلكه به نيازها و ويژگيهاي آنها در ارتباط باشد. هدف: هدف از اجراي اين تحقيق ارائه مدلي براي انتخاب مديران بخش صنعت سازمانهاي صنعت، معدن و تجارت با استفاده از اي اچ پي فازي مي باشد. روش: تعداد 36 نفر از روساي سازمانهاي صنعت، معدن و تجارت كشور ميزان اهميت هر كدام از شاخص ها را نسبت به شاخصهاي ديگر در يك پرسشنامه طراحي شده بر اساس مقياس زوجي تعيين نموده اند و سپس اطلاعات از طريق نرم افزار متلب مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته ها: بر اساس يافته ها "مهارتهاي ارتباطي" مهم ترين ويژگي مديران مي باشد،"قابليت انجام كار تيمي" مهم ترين ظرفيت و قابليت مديران مي باشد، " توانايي متقاعدكردن ديگران " مهم ترين مهارت ارتباطي مديران مي باشد، "برنامه ريزي" مهم ترين مهارت تصميم گيري مديران مي باشد، "ريسك پذيري" مهم ترين مهارت مديريتي مديران مي باشد و "كارآيي حرفه اي" مهم ترين مهارتهاي حرفه اي و فردي مديران مي باشد. بحث و نتيجه گيري: با توجه به نتايج بيان شده مي‌توان دريافت كه سازمانها مي‌تواند جهت انتخاب مديران خود از نتايج اين تحقيق استفاده نمايند.

introduction: Industrial / organizational psychology have noted that the success or failure of an organization largely depends on the quality of its leaders. Psychologists have concluded that leadership effectiveness may not only individual characteristics but leaders must be have characteristics. Purpose: Determine Model for Selection industrial administrators by using FUZZY AHP. Method: 36 manager completed the questionnaires and data have been analyzed by AHP and MATLAB software. Result : Based on the findings "management skills" is the most important feature of Directors. " Ability to persuade" is the most important communication manager. "Planning " is the most important Decision skills. "Risk" is the most important management skills. "Teamwork ability" The most important is the capacity and capability of managers. "Professional performance" managers are the most important personal and professional skills. Conclusions: Organization can use of results of this research for choose their managers.