افزايش توليد در كوتاه مدت با به كارگيري روش هاي چاه محور

ا افزايش عمر مخازن و كاهش توليد از يك سو و نياز به نگهداشت و افزايش مقدار توليد از سوي ديگر و هم چنين بر اساس قانون برنامه پنجم توسعه كشور, استفاده از تمامي روش هاي بهبود بازيافت توليد براي شركت ملي نفت ايران يك تكليف است. در حوزه توليد, اين روش ها:"چاه محور", " تاسيسات محور" و "مخزن محور" هستند. در اين مقاله سعي شده با تبين و تعريف نظام مند, استدلال شود كه با توجه به شرايط فعلي كشور براي دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده, روش هاي "چاه محور" در اولويت مي باشند؛ " اين روش ها كه مغز افزاري و مديريتي هستند, با استفاده از منابع موجود و با اثر بخشي قابل توجه در كوتاه مدت منجر به افزايش توليد مي شوند, براي به كارگيري اين روش ها كه مستلزم تغيير نگرش و روش توليد مي باشد راه كاري علمي و اجرايي ارايه شده است. زنجيره ارزش در بخش بالادستي صنعت نفت شامل چهار مرحله:"اكتشاف", "ارزيابي", "توسعه" و "توليد" است. همان طور كه در شكل 1 مشاهده مي شود, نتيجه نهايي تمام فعاليت ها در اين چهار مرحله, در توليد نفت و گاز خود را نشان مي دهد. از اين رو برنامه ريزي هاي كلان صنعت نفت با هدف رسيدن به سقف توليد خاص مشخص مي شود. شركت ملي نفت ايران بر اساس ماده 125 قانون برنامه پنجم توسعه كشور, موظف است با رعايت توليد صيانتي بر پايه آمار توليد سال 1389, در طي 5سال برنامه توسعه با استفاده از انواع روش هاي اكتشاف, توسعه و توليد, يك ميليون بشكه نفت خام به توليد روزانه خود بيافزايد.