تبيين تأثير ابعاد عدالت سازماني بر ظرفيت نوآوري با تأكيد بر نقش ميانجي تسهيم دانش مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشكي بيرجند

The Impacts of Aspects of Organizational Justice on Innovative Capacity, Emphasizing the Intermediate Role of Sharing Knowledge Case Study: Birjand University of Medical Sciences

پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير ابعاد عدالت سازماني و تسهيم دانش بر ظرفيت نوآوري در دانشگاه علوم پزشكي بيرجند انجام شده است. اين پژوهش از لحاظ هدف، كاربردي و از حيث روش شناسي، توصيفي-همبستگي مي باشد. جامعه آماري، كاركنان دانشگاه علوم پزشكي بيرجند بوده كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شده اند. براي جمع آوري داده هاي مورد نياز پژوهش از ابزار پرسشنامه استفاده شده ‍است. تحليل داده ها و آزمون فرضيات پژوهش با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم‍افزار ليزرل انجام شده است. يافته هاي پژوهش حاكي از اين است كه بين عدالت سازماني و تسهيم دانش، و عدالت سازماني و ظرفيت نوآوري رابطه‌ مستقيم و معناداري وجود دارد. با وجود اين، يافته هاي پژوهش بر ارتباط بين تسهيم دانش بر ظرفيت نوآوري تأكيد نمي كند. همچنين، از بين ابعاد عدالت سازماني، عدالت مراوده‍ اي و رويه‍ اي تأثير مثبت و عدالت توزيعي اثر نسبتاً كمي بر تسهيم دانش (بعد دريافت و ارائه دانش) دارد.

This study is conducted to investigate the effects of different aspects of organizational justice and sharing knowledge on innovative capacity in Birjand University of Medical Sciences. This is a practical study which is conducted by descriptive and correlational methods. The target population include the personnel of Birjand University of Medical Sciences selected by simple random sampling. Questionnaires were used to collect data and data analysis and hypothesis testing were conducted through structural equation modeling and LISREL software. The research findings suggest that there is a direct and significant relationship between organizational justice and sharing knowledge, and also between organizational justice and innovation capacity. However, the findings do not represent the existence of any relationship between sharing knowledge and innovative capacity. Moreover, as for different aspects of organizational justice, interactional and procedural justice have positive effects and distributive justice has relatively little effect on sharing knowledge (receiving and imparting knowledge).