ارائه يك الگوي كاربردي براي ارزيابي عملكرد HSE پيمانكاران ساخت و ساز

Presentation of a practical framework for performance assessment of HSE in construction contractors

زمينه و هدف: ارزيابي عملكرد نظام مديريت HSE پيمانكاران يك مرحله كليدي در فرايند مديريت پيمانكاران محسوب مي­ شود و پايه­ هاي بهبود مستمر را تشكيل مي­دهد. لذا هدف پژوهش كنوني ارائه يك الگويي كاربردي براي ارزيابي عملكرد HSE سطح پروژه پيمانكاران مي­ باشد. روش بررسي: در اين مطالعه تحليلي-كاربردي، پس از تعيين فاكتورهاي اصلي و شاخص­هاي مربوط به هر يك از آنها، پرسشنامه مورد نظر آماده شد و سپس فرايند روايي و پايايي پرسشنامه انجام گرديد. با استفاده از اين پرسشنامه و با نظرسنجي از 3 گروه از خبرگان HSE شركت، اهميت فاكتورهاي اصلي و شاخص­هاي آنها مشخص شد. سپس نتايج خروجي نظرات خبرگان بررسي گرديد و با كمك فرمول­ هاي مربوطه، اهميت نسبي فاكتورهاي اصلي و شاخص ­هاي آنها محاسبه گرديد. براي شكل­ گيري الگو، نمره شاخص­ هاي عملكرد محاسبه گرديد. در پايان به منظور اعتبار سنجي الگوي ارائه شده، عملكرد HSE سه پيمانكار بزرگ ساخت و ساز يك شركت فعال در حوزه پتروشيمي مورد ارزيابي قرار گرفت. يافته­ ها: الگوي ارائه شده از 7 فاكتور اصلي و 123 شاخص تشكيل شده است. دامنه نمره كل ارزيابي عملكرد پيمانكار از نظر HSE در سطح پروژه مي­تواند بين 80 (عملكرد خيلي ضعيف) تا 400 (عملكرد خيلي خوب) ­باشد. نتايج ارزيابي عملكرد سطح پروژه 3 پيمانكار نشان داد كه پيمانكار اول عملكرد HSE خوب و پيمانكار دوم و سوم عملكرد HSE متوسطي دارند. نتيجه گيري: الگوي پيشنهادي مي­تواند توسط كارفرمايان سازمان­هاي بزرگ جهت ارزيابي عملكرد HSE سطح پروژه پيمانكاران خود بكار گرفته شود. همچنين با توجه به نمره خروجي از فرايند ارزيابي عملكرد مي­توان پيمانكاران را طبق عملكرد HSE آنها سطح بندي كرد و بعنوان ورودي در انتخاب پيمانكاران براي پروژه ­هاي بعدي استفاده كرد.

Background and aims: Performance assessment of the HSE-MS in the contractors is a key step in the contractor’s management process and it forms the basis of continuous improvement. Therefore, the present study aims to develop a practical model for the performance assessment of Health, Safety and Environment Management System (HSEMS) of construction contractors. Methods: In this analytical-practical study, after determining the main factors and indicators related to each of them, the questionnaire was built and then, the process of its validity and reliability were conducted. The importance of the main factors and their indicators were identified by using the questionnaire along with a poll of three groups of HSE experts in a holding company. Afterward, the results of the expert opinions were investigated and the corresponding formulas were used for calculating of the relative importance of main factors and their indicators. The performance indicators score in order to build the model was calculated. At the end, in order to validate the presented model, HSE performance of three large construction contractors in a holding company was evaluated. Results: developed model was composed of seven main factor and 123 indicators. Total score of contractor performance assessment in the project level can be a range between 80 (very poor performance) and 400 (very good performance) from the perspective of the HSE. The result of performance assessment in project level of three contractors shows that the HSE performance of first contractor was good and both second and third contractors were moderate. Conclusion: The proposed model can be used by employers of the large organizations to assess their HSE performance of contractors in level project. In addition, with regards to the output of assessing the contractors’ performance, the contractors can be graded according to their HSE performance and was used as an input in the selection of contractors for the future project.