پديد آورندگان :
فيروزآبادي، احمد دانشگاه تهران - دانشكدة علوم اجتماعي - گروه مطالعات توسعة اجتماعي , ايماني جاجرمي، حسين دانشگاه تهران - دانشكدة علوم اجتماعي , دباغي، حميده دانشگاه تهران - دانشكدة علوم اجتماعي
چكيده فارسي :
امروزه كارآفريني اجتماعي در بخش‌هاي عمومي، خصوصي و اجتماعي و در قالب اشكال متفاوت سازماني (انتفاعي، غيرانتفاعي يا تركيبي، خيريه‌ها، تعاوني‌ها، شركت‌هاي سهامي، بنگاه‌هاي تجاري، اتحاديه‌ها) به توليد و خلق ارزش اجتماعي مي‌پردازد. گسترش فعاليت تعاوني‌ها و عضوگيري آن‌ها از ميان زنان اين سؤال را ايجاد مي‌كند كه آيا تعاوني‌هاي زنان روستايي مي‌توانند پتانسيلي براي شكل‌گيري كارآفريني اجتماعي باشند؟ براي پاسخ به اين سؤال، متن‌هاي حاصل از 8 مصاحبه با كارآفرين و زنان عضو يك تعاوني زنان روستايي و همچنين متن اساس‌نامة شركت‌هاي تعاوني در قانون، اساس تحليل قرار گرفت و پاسخ به سؤالات پژوهش از طريق كاربرد روش گرانددتئوري و نرم‌افزار تحليل داده‌هاي كيفي مكس كيو.دي.اي ممكن شد. پس از تحليل، درمجموع 438 عبارت معنايي استخراج شد و در 16 مقولة اصلي، 42 مقولة فرعي طبقه‌بندي و منظم شد. تعاوني به هنگام تأسيس در سال 1390، از دو نوع سرماية مالي‌ـ امكاناتي و سرماية انساني و ذخيرة دانش برخوردار بوده است. ماهيت كسب‌وكار ايجادشده در تعاوني مطالعه‌شده علاوه بر آنكه به حل مسئلة اجتماع محلي معطوف است، از رويكردي خيرخواهانه در مواجهه با زنان روستايي تحت پوشش برخوردار است. مسئلة اجتماعي در اين تعاوني، در سطح يك، اشتغال‌زايي براي كارآفرين و در سطح دو، حل مسائل اقتصادي اجتماع محلي، توان‌افزايي گروه‌هايي كه فاقد درآمدند، برخورداري از رويكرد منفعت‌رساني به زنان روستايي سرپرست خانوار و عضوگيري از زنان بدسرپرست و خودسرپرست بوده است. محيط كارآفريني در تعاوني زنان روستايي مهرآفرين ارم از چهار تم اصلي يعني: كارآفرين، زنان روستايي به‌مثابة اجتماع محلي، زمينه‌ها و بسترهاي اجتماعي، فرهنگي، اقتصادي و قانوني و همچنين موانع بازدارنده از توسعة تعاوني ناشي از ضعف كارآفرين و هيئت مؤسس تشكيل مي‌شود. استراتژي‌هاي تعاوني مهرآفرين ارم از استراتژي‌هاي فعلي (آموزشي، مديريت نيروي انساني، مالي، توليدي و عرضه و فروش) و همچنين راهبردهاي توسعه‌اي تعاوني در آينده تشكيل شده است. مقولة خوشه‌اي دستاوردها و پيامدهاي تعاوني زنان روستايي مهرآفرين ارم به توانمندسازي و توان‌افزايي زنان، خلق و ايجاد ارزش و موفقيت‌هاي مالي و در عرصة رقابت تعاوني اشاره دارد.
چكيده لاتين :
Nowadays, social entrepreneurship in the form of different organizational structures (profit, non-profit, or combination, charities, cooperatives, joint-stock companies, businesses, unions) creates social value. The cooperatives play an expanding role in the society and the number of women as their member is increasing. This research is to investigate whether rural women's cooperatives in Iran, considering they are a combination of both private and public sectors, can be a platform for social entrepreneurship. We have analyzed eight interviews rural women as members of a rural women's cooperative and the text of law about cooperative companies. Moreover, we have applied grounded theory as our method and the MAX QDA as a software to analyze qualitative data. The results of this research show that 438 semantic terms were extracted and categorized into 5 categories of clusters, 16 main themes, and 42 sub-themes. During the establishment of a cooperative in 2011, there have been two kinds of capital-financial facilities, human capital and knowledge. The nature of the created business in the cooperative has addressed rural women as the community and their problems as social problems. Analysis of the social problems shows that this cooperative has initially intended to create job for the entrepreneurs and secondly to solve the local economic problems of women, especially those as the head of the household. The Entrepreneurship Environment in the rural women's cooperatives (Mehr Afarin Eram) consists of four main factors: entrepreneurs, rural women as local community, special aspects in social, cultural, economic and legal contexts, as well as the obstacles against the cooperatives. Strategies of these cooperatives are formed via current strategies like training part, human resource management, financial, production and sales as well as development strategies in the future. Additionally, the achievements and outcomes of the cooperatives shows that Mehr Afarin Eram can empower women, create objective and subjective values, and achieve financial success.
