نظام مطلوب مديريت استعداد در سازمانها، زير سيستم ها و الزامات پياده سازي

The optimal talent management system in organizations, the infrastructure and its implementation requirements

يكي از مباحث نوين در مباحث مديريت منابع انساني سرمايۀ فكري است. سرمايۀ فكري شامل سرمايۀ هاي انساني، ساختاري و رابطه اي است و سرمايۀ انساني مهمترين بخش آن است. در ميان اجزاي سرمايۀ انساني، استعدادهاي هر سازمان از جايگاه ويژه اي برخوردار است، اين دارايي نامشهود در تعيين ارزش سازمان ها در عرصه بين المللي، نقش كليدي و حساسي را ايفا مي كند. دراين مقاله نظام مطلوب براي مديريت استعدادها وزير سيستم ها و الزامات پياده سازي آن طراحي و پيشنهاد شده است. در پاسخ به سوال اول مقاله (نظام مطلوب براي مديريت استعدادها و زير سيستم هاي آن)، با استفاده از مباحث نظري و نتايج جلسات گروه كانوني طرحي پيشنهاد شده و ضمن آن دو سيستم توسعه و نگهداشت با شش زير سيستم مرتبط پيش بيني شده است. در پاسخ به سوال دوم نيز به الزامات پياده سازي اين نظام پرداخته شده و به جاي تأكيد صرف بر جذب مديريت استعدادها و سپس رهاسازي آنها، شناسايي اين سرمايه در درون سازمان ها و راهكارهاي نگهداشت و توسعه آنها محور قرار گرفته است.

One of the modern discourses in human resource management literature is intellectual capital. Intellectual capitals include human, structural and relationd. Human capital is the most important among them. Among the human capital components, the talents in any organization have particular position. This hidden property plays a sensitive key role in determining the value of organizations in international arena. This paper designed and suggested the optimal talent management systems and its implementation requirements. In order to develop and maintain a design, based on the theoretical literature and the Focus group meetings six subsystems including organizational communication, work environment, performance management, training, compensation and career planning were suggested. In relation to implementation requirements, instead of emphasizing on employing talented managers and later dismissing them, recognizing the existing talent in the organization and focusing on their retention and developing their skills should be maintained.