قابليت هاي كليدي براي نوآوري و توسعه محصولات و سامانه هاي پيچيده دفاعي

Key Capabilities Required for Innovation and Development of Defense Complex Products and Systems

بخش عمده اي از محصولات و سامانه‌هاي دفاعي در زمره محصولات و سامانه‌هاي پيچيده قرار دارند. از طرفي، قابليت‌هاي خاصي جهت نوآوري و توسعه محصولات و سامانه‌هاي پيچيده مورد نياز است. اين پژوهش با بهره گيري از روش تحليل اهميت- عملكرد به مطالعه در رابطه با قابليت‌هاي كليدي جهت نوآوري و توسعه محصولات و سامانه‌هاي پيچيده دفاعي پرداخته است. به اين منظور، از نظرات خبرگان صنايع دفاعي براي تأييد و دسته بندي قابليت‌هاي شناسايي شده از مباني نظري و پيشينه پژوهش استفاده شد. بعلاوه، از طريق توزيع پرسشنامه ميان مديران و متخصصان صنايع دفاعي، ميزان اهميت قابليت‌ها و عملكرد صنايع دفاعي در ايجاد و ارتقاء اين قابليت‌ها مورد سنجش قرار گرفت. يافته‌هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد كه سازمان‌ها و صنايع توسعه دهنده محصولات و سامانه‌هاي پيچيده دفاعي بايد به ترتيب بر ايجاد و بهبود اين قابليت‌ها تمركز نمايند: 1. مديريت دانش درون و برون سازماني؛ 2. مديريت بازار و تعامل با مشتري؛ 3. يكپارچه سازي سيستم؛ 4. شبكه سازي، تعامل و همكاري؛ 5. فناورانه؛ 6. برنامه ريزي و مديريت پروژه‌هاي كلان؛ 7. تست، ساخت و توليد.

Majority of defense product and systems belong to complex product systems. In the other hand, specific capabilities are required to innovate and develop these complex product and systems. So, this research aims at investigating on key capabilities required for innovation and development of defense complex products and systems, through applying Importance-Performance Analysis (IPA) method. In order to verify and categorize identified capabilities from research background, we used opinions of some experts from defense industries. Furthermore, through distributing questionnaires among defense industries managers and specialists, both importance of capabilities and performance of defense industries in establishing and enhancing these capabilities were evaluated. Our findings show that, defense organizations and industries should create and improve these capabilities respectively: 1. Intra and inter organizational knowledge management; 2. Market and customer relationship management; 3. System integration; 4. Networking, interaction and collaboration; 5. technological; 6. Planning and management of mega projects; 7. Test, manufacturing and production.