عنوان مقاله :
استعارهپردازي رفتاري كاركنان در سازمانهاي دولتي ايران
عنوان به زبان ديگر :
Making Metaphor for Personnel Behavior of Iranian Public Organizations
پديد آورندگان :
اميني، عليرضا دانشگاه تهران , مقيمي، محمد دانشگاه تهران - گروه مديريت دولتي
كليدواژه :
پديده رفتاري , استعاره پردازي , سازمان دولتي , پديدارشناسي , تحليل مضمون
چكيده فارسي :
اين پژوهش با هدف غايي استعاره پردازي رفتار كاركنان در سازمانهاي دولتي با رويكرد كيفي انجام شده است. براي اين منظور دو مطالعه پايهگذاري شد. در مطالعه اول با اتخاذ استراتژي پديدارشناسي به بررسي تجارب زيسته افراد از پديده رفتار و زندگي سازمانيشان پرداخته شد. براي اين منظور 43 نفر از كارشناسان و مديران مياني سازمانهاي دولتي از طريق روش نمونهگيري گلوله برفي مصاحبههاي نيمه ساختاريافته عميق صورت گرفت تا اشباع نظري حاصل شد. دادههاي حاصل از اين مصاحبهها از طريق روش تحليل مضمون با رويكرد استعارهپردازي توصيفي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. مطالعه دوم تحقيق نيز به منظور واكاوي جوهره استعاره رفتاري تجربه شده و مهمترين پيامد مثبت و منفي آن و به ويژه اعتبارسنجي قابليت اعتماد يافتههاي تحقيق در مطالعه اول صورت گرفت. اين مطالعه با روش دلفي از 7 نفر از خبرگان اعضاي هيئتعلمي دانشگاه جريان پيدا كرد. يافتههاي تحقيق استعارههاي رفتاري را در قالب پنج نوع رفتارشناختي، رفتار سياسي، رفتار ساختاري، رفتار اجتماعي و رفتار انطباقي تبيين ميكند كه هر كدام بر جنبه ويژهاي از رفتار كاركنان در سازمان تأكيد و تمركز دارد.
چكيده لاتين :
This paper aims to make metaphor for personnel behavior of Iranian public organizations by qualitative method. In this order, two studies were constructed. In the first study, we surveyed people experiences from organizational life and behavior according phenomenology strategy. 43 people from middle managers of public organization were selected by snowball sampling method and Semi-structured interviews were performed to reach theoretical saturation. Texts of the interviews performed were categorized and encoded in units of thought and they were finally classified in theme classes according to making descriptive metaphor. In the second study, in order to explore nature of experiential behavioral metaphor and its positive and negative main impact and particularly result validity of first study, we used Delphi technique from 7 experts included faculty members of university. The research findings explain the behavioral metaphor in the form of five behaviors: cognitive behavioral, political behavior, structural behavior, social behavior and adaptive behavior.
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي