عنوان مقاله :
تبيين ثبات و تغيير خطمشي يارانهاي ايران: چهارچوب ائتلاف مدافع
عنوان به زبان ديگر :
Explaining Statis and Change in Iran,s Subsidy Policy: Advocacy Coalition Framework
پديد آورندگان :
شهائي، بهنام دانشگاه تربيت مدرس - گروه مديريت، تهران , دانائي فرد، حسن دانشگاه تربيت مدرس - گروه مديريت، تهران , آذر، عادل دانشگاه تربيت مدرس - گروه مديريت، تهران
كليدواژه :
فرايند خط مشي گذاري , تغيير خط مشي , رديابي فرايند , چهارچوب ائتلاف مدافع
چكيده فارسي :
خطمشي يارانهاي ايران پس از حدود 30 سال، در آخرين ايستگاه به تصويب و اجراي «قانون هدفمندي يارانهها» رسيد. پژوهش حاضر قصد داشت فرايند اين تغيير عمدۀ خطمشي يارانهاي ايران را با تكيه بر «چهارچوب ائتلاف مدافع» تبيين كند. طرح اين پژوهش شامل جهتگيري فلسفي پساتحصّلگرايي، استراتژي مطالعه موردي، و روش تحليلي «رديابي فرايند» است. شواهد و سرنخهاي برآمده از مصاحبه با 7 تن از نخبگان خطمشي و نيز اسناد و مدارك عمومي نشان داد كه دو ائتلاف مدافع در خطمشي يارانهاي ايران وجود داشتند: «ائتلاف مصرف محور هدفمندي يارانهها» بر آزادسازي يكباره قيمتهاي كالاهاي اساسي و حاملهاي انرژي و حمايت از اقشار آسيبپذير تأكيد داشت و «ائتلاف توليدمحور هدفمندي يارانهها» بر آزادسازي تدريجي قيمتها، لزوم حمايت از بخش توليد، و توجّه به راهكارهاي غيرقيمتي اصرار ميكرد.همچنين، شواهد حاكي از آن بود كه تغيير عمدۀ خطمشي يارانهاي ايران را ميتوان به چهار سازوكار علّي «چهارچوب ائتلاف مدافع» نسبت داد: «يادگيري از خطمشي، التهابات و شوكهاي بيروني، شوكهاي دروني، و توافق مذاكرهاي».
چكيده لاتين :
After 30 years from 1979 revolution, Islamic Repulic of Iran subsidy was engaged in fundamental change of the subsidy policy. This research is aimed to answer why and how the change was happened, using one of theoretical views of public policy process, named, Advocacy Coalition Framework (ACF). The Research design contained pospositivist philosophical orientation, case study strategy, and process tracing as analytical method. Cues and evidence taken from direct and indirect Interviews as well as public documents revealed that there were two major advocacy coalition in the subsidy policy reform: Consumption Advocacy Coalition (CAC) with beliefs such as libertizing and modifying the prices of public goods and energy fundamentally and suddenly and supporing low income people) and Production Advocacy Coalition (PAC) with beliefs such as libertizing the prices incrementally, supporting production sector, and devising non- price solutions. Also, the evidence showed that the subsidy policy changein Iran can be explained by four casual mechanisms within ACF: policy learing, external shocks and perturbations, internal shocks, and negotiated aggrement.
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي
عنوان نشريه :
مديريت سازمان هاي دولتي