شناسايي الگوهاي ذهني كاركنان دانشگاه ايلام در خصوص ارتقاي شغلي با كاربست روش كيو (Q)

Identify Mental Models of Employees Regarding Job Promotion at the University of Ilam Using Q Methodology

پژوهش حاضر با هدف تعيين الگوهاي ذهني كاركنان دانشگاه ايلام در خصوص ارتقاي شغلي انجام شد. روش پژوهش برحسب هدف كاربردي، به لحاظ ماهيت اكتشافي و از حيث گردآوري داده‌ها، توصيفي ـ پيمايشي است كه با استفاده از روش كيو (كيفي- كمي) الگوهاي ذهني مختلف كاركنان نسبت به ارتقا شغلي احصاء شد. از بين كاركناني كه موقعيت-مناسب‌تري براي ارتقا شغلي نسبت به ساير كاركنان داشتند به شيوه نمونه‌گيري گلوله برفي و با استناد به اطلاعات حاصل از دانشگاه ايلام تعداد 9 نفر به عنوان جامعه هدف انتخاب و با آنها مصاحبه مبتني به روش كيو (Q) انجام شد و كارت‌هاي مربوط به گزاره‌هاي كيو در بين آنها توزيع شد. بر اساس كارتهاي توزيع شده، از ميان 105 گزاره، 41 گزاره نهايي شناسايي و در مرحله بعد توسط مشاركت‌كنندگان اولويت‌بندي شدند‌. درنهايت، بر اساس يافته‌ها و نتايج تحليل عاملي كيو، مشخص شد كه سه الگوي ذهني (سياست‌گرايي، وحدت‌گرايي و عدالت‌گرايي) مختلف نسبت ارتقاي شغلي در بين كارمندان دانشگاه وجود دارد. بر اساس نتيجه‌گيري نهايي مي‌توان چنين تفسير كرد كه درصد زيادي از گزاره‌ها و الگوهاي شناسايي‌شده مدعي بر ناعادلانه بودن سيستم ارتقاي شغلي در سازمان است و طبق ذهنيت كاركنان عامل سياست بيشترين تأثير را در ارتقاي شغلي كاركنان دارد.

This study aimed to determine the mental models of Ilam University employees about the job promotion. Research method based on purpose, nature, and data collection was applied, explorative, and descriptive survey respectively. Different mental models of employees about job promotion were recognized through Q-methodology (qualitative-quantitative). Among the employees that have a better position to improve their job rather than other employees, via snowball sampling method and based on information from the University of Ilam, nine subjects selected, interviewed by Q method, and distributed Q cards among them. According to distributed cardsm, of the 105 statements, 41 of them were identified as final statement and prioritized by the participants subsequently. Finally, Based on the findings of Q factor analysis, It was found that there are three different mental models (policy-oriented, unity oriented and justice-oriented) about job promotion among Ilam university employees. According to the final conclusion can assert that a large percentage of identified statements claims on unfair patterns of job promotion system in the organization and according to the staff mindset, policy dimension is the most effective factor in improving job promotion.