پديد آورندگان :
صادقي، مهرداد دانشگاه آزاد اسلامي اصفهان - دانشكده مديريت - گروه مديريت , اعتباريان، اكبر دانشگاه آزاد اسلامي اصفهان - دانشكده مديريت - گروه مديريت , ابراهيم زاده، رضا دانشگاه آزاد اسلامي اصفهان - دانشكده مديريت - گروه مديريت
چكيده فارسي :
هدف تحقيق شناسايي مؤلفه هاي مديريت برداشت و ارائه مدلي بر مبناي روش آميخته اكتشافي است و بر اساس الگوي كلايزي دربخش كيفي و كمي تنظيم شده است. در بخش كيفي از روش پديدارشناسي و در كمي از توصيفي همبستگي بر مبناي روش تحليل عاملي تأييدي استفاده شد. جامعه آماري در بخش كيفي مديران، كاركنان و كارشناسان اداره كل فرهنگ و ارشاد اسلامي استان اصفهان بوده و24نفر آنها بر اساس نمونه گيري تمايز حداكثري انتخاب شدند.در بخش كمي با روش نمونه گيري تصادفي ساده 238نفر ازمديران و كاركنان انتخاب شدند. ابزار پژوهش در بخش كيفي، مصاحبه عميق و در بخش كمي پرسشنامه حاصل از مقوله هاي كيفي بود و روايي محتوايي و روايي عاملي آن تأييد شد. پايايي پرسشنامه بوسيله آلفاي كرونباخ (بالاي7/0بود)صورت پذيرفت. تجزيه و تحليل داده ها در بعد كيفي ابعاد فردي مرتبط با نيازهاي كاركنان، بعد فردي مرتبط با مدير، بعد سازماني، بعد فرهنگي،عوامل تعديل گر و روش ها و تاكتيك ها و پيامدها را شناسايي كرد.نتايج نشان داد كه اثرات تعديل كننده واثر عوامل سازماني بر پيامدهاي مديريت برداشت معنادار نبوده وعوامل معنادار برتاكتيك ها و روش ها به ترتيب عوامل فردي مرتبط با مديربا ضريب تأثير(288/0)عوامل فردي مرتبط با نيازهاي كاركنان(271/0)عوامل فرهنگي(214/0)و عوامل سازماني(185/0)مي باشد.
چكيده لاتين :
This study with Phenomenological approach was used for qualitative analysis and quantitative analysis which was based on correlation between constructive equations was accomplished for quantitative analysis. The statistical population of this study was comprised of managers and employees of the General Office for Culture and Islamic Guidance of Isfahan province. The sample was selected based on the maximal differentiation method of attendees following saturation of24 interviews.The results of the qualitative analysis were classified into three groups based on conception management including individual related to employee demands, management, political issues, and cultural and social factors as well as organizational factors. The statistical sample was comprised of 301 employees and managers of Islamic Cultural and directional organization, among them 238 were selected based on limited sampling method using a simple stochastic method.The apparent validity,content, and reasonability of the questionnaire was previously assessed and verified. The reliability of the questionnaire was also estimated using the Cronbach's Alpha, and thereof, individual factors for employees demand, managerial, organizational, cultural, and modifiers, tactics and tips, and consequences factors were 0/820, 0/727, 0/704, 0/708, 0/702, 0/902, and 0/708, respectively.The results of this study showed that the individual factors related to management had the highest effect on tactics(0/28), while the importance of individual factors related to employee demands and cultural factors ranked in the second and third position(0/271 and 0/214, respectively). The effects of organizational factors on managerial output tactics was the least important factor (0/185). The effects of other factors were not statistically significant (P-value > 0/05).
