بررسي ارتباط سبك‌هاي رهبري مديران باشگاه‌هاي خصوصي استان‌هاي غرب كشور با ميزان كارآفريني كاركنان اين باشگاه‌ها

هدف تحقيق حاضر بررسي نقش سبك‌هاي رهبري مديران باشگاه‌هاي خصوصي استان‌هاي غرب كشور در ميزان كارآفريني كاركنان اين باشگاه‌ها بود. روش تحقيق حاضر توصيفي تحليلي از نوع همبستگي است كه به شيوه پيمايشي انجام شده است. نمونه نهايي تحقيق 480 نفر از كاركنان باشگاه‌هاي خصوصي غرب كشور بودند. ابزار جمع‌آوري اطلاعات دو پرسشنامه محقق ساخته بود كه يكي در بخش كارآفريني (0.82=Cronbach’s Alpha ) و ديگري در بخش سبك‌هاي رهبري بودند (0.74=Cronbach’s Alpha) كه روايي آن ها توسط 12 نفر از اساتيد تربيت بدني تأييد گرديد. براي تجزيه و تحليل داده ها، از بسته ي نرم افزاري SPSS 18 به منظور انجام آمار توصيفي و نرم افزار ليزرل جهت انجام تحليل عاملي تاييدي و مدل سازي معادله ساختاري (SEM) استفاده شد. نتايج تجزيه و تحليل هاي استنباطي و مدل سازي معادلات ساختاري نشان داد كه ضريب تأثير سبك رهبري بر كارآفريني معنادار بود (0.43 و 5.89=T ). ضريب تأثير سبك رهبري مشاركتي به طور قابل توجهي معنادار مي باشد (0.82 و8.13= T). ضريب تأثير سبك رهبري مشورتي نيز معنادار بود (0.45 و 6.62 =T). همچنين در ميان سوالات مربوط به كارآفريني كارداني و تدبير ، نياز به موفقيت و كار تيمي كاركنان بيشترين بار عاملي را داشتند. بنابراين مي توان گفت كه مديران با سبك هاي رهبري مشاركتي و مشورتي مي توانند كاركناني كارآفرين داشته باشند(پژوهش از نوع همبستگي بوده اماره دليل انجام محاسبات با نرم افزار ليزرل مقادير Tمربوطه گزارش شده است).