طراحي مدل مفهومي دستيابي به كارآفريني سازماني با رويكرد تلفيقي تحليل سلسله مراتبي فازي ميخايلوف و مدل‌يابي ساختاري تفسيري (مورد مطالعه:سازمان ورزش و جوانان استان يزد)

سهم بسزاي سازمان‌هاي دولتي در اشتغال و بودجه كشور موجب شده است موضوع كارآفريني و به­طور خاص‌تر كارآفريني سازماني مورد توجه مديران اين سازمان‌ها قرار گيرد. سازمان ورزش و جوانان به­عنوان يكي از سازمان‌هاي راهبردي كشور مي‌تواند با پياده‌سازي اين مفهوم قدم شگرفي در دستيابي به اهداف و مأموريت وجودي خود داشته باشد. هدف از اجراي اين تحقيق ارائه مدلي به منظور دستيابي به كارآفريني سازماني بر اساس عوامل مؤثر بر اين مفهوم مي‌باشد كه در اين راستا از روش تحليل سلسله مراتبي فازي ميخايلوف در كنار مدل‌يابي ساختاري تفسيري استفاده شده است. جامعۀ آماري اين تحقيق را 13 خبرۀ آشنا با موضوع تشكيل مي‌دهند. يافته‌هاي تحقيق نشان مي‌دهد از ميان 13 عامل مؤثر بر كارآفريني سازماني، نه عامل بيش از 90 درصد اهميت را از سوي خبرگان در دستيابي به كارآفريني سازماني دارا مي‌باشند كه بر اساس اين عوامل محيط عام و خاص ضمن كسب بيشترين اهميت در كنار راهبرد و ويژگي كاركنان و مديران به عنوان زيربناي مدل نهايي تحقيق مشخص شدند. نتايج تحقيق مي‌تواند به عنوان نقشۀ راه، مديران سازمان را در دستيابي به كارآفريني سازماني راهنمايي كند.