كاربرد ماتريس ارزيابي اقدام و موقعيت استراتژيك (تحليلSPACE) در كسب و كارهاي ورزشي (مطالعه موردي: استخرهاي شنا)

Application of Action and Strategic Position Assessment Matrix (SPACE ANALYSIS) IN SPORT BUSINESS (Case Study: Swimming Pools)

هدف از پژوهش حاضر بررسي ماتريس ارزيابي اقدام و موقعيت استراتژيك(تحليلSPACE) در كسب و كارهاي ورزشي استان خراسان جنوبي بود. روش تحقيق برحسب نحوة گردآوري اطلاعات، روش تحقيق آميخته (كيفي – كمي) و بر مبناي هدف، از نوع تحقيقات كاربردي است. جامعه آماري پژوهش شامل 48 نفر از مديران استخرهاي شناي استان خراسان جنوبي بودند.. ابزار پژوهش براساس نظرات خبرگان، مطالعه اكتشافي و بازنويسي از مباني و مطالعات مشابه توسط محقق ساخته شد كه در چهار شاخص، توان مالي، مزيت رقابتي، ثبات محيطي و توان يا جذابيت صنعت موقعيت استراتژيك استخرهاي شناي استان خراسان جنوبي را تعيين مي كند. براي اطمينان از روايي پرسشنامه‌ها، بعد از تدوين آن‌ها از نظرات و راهنمايي‌هاي استادان صاحب‌نظر در حوزه كسب و كارهاي ورزشي استفاده شد. پاياي پرسشنامه ها نيز با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ (0/88=α) بدست آمد. براي تحليل داده ها از آمار توصيفي، استنباطي (آزمون فريدمن و كولموگروف اسميرنوف) و ماتريس تحليل موقعيت و اقدام استراتژيك استفاده شد. نتايج نشان داد موقعيت استراتژيك كسب وكارهاي ورزشي در موقعيت رقابتي قرار مي گيرد و مديران براي حفظ موقعيت كسب وكار، استراتژي يكپارچگي عمودي با بالا، يكپارچگي عمودي به پايين، رسوخ در بازار و توسعه بازار را مد نظر قرار دهند.

The purpose of this study was to evaluate the performance evaluation matrix and strategic position (SPACE analysis) in sport businesses in South Khorasan Province. The method of research is based on the method of data collection, the mixed method (qualitative-quantitative) and on the basis of the purpose, is a type of applied research. The statistical population of the study included 48 managers of swimming pools in southern Khorasan province. The research tool was developed based on experts' opinions, exploratory study and rewriting of the basics and similar studies by the researcher, which determines the strategic position of the swimming pools in South Khorasan province in four indicators: financial strength, competitive advantage, environmental stability, and the power or attractiveness of the industry. To ensure the validity of the questionnaires, after compiling them, the opinions and tips of the professors in the field of sports business were used. The reliability of the questionnaires was also obtained using Cronbach's alpha coefficient (α = 0.88). Data were analyzed using descriptive, inferential statistics (Friedman test, Kolmogorov-Smirnov test), position analysis and strategic action matrix. The results indicate that the strategic position of sports businesses is in a competitive position and managers to maintain a business position, vertical integration strategy with high, vertical integration down, market penetration and market development.