ارتباط بين رفتار رهبران همسطح با تعهد و اثربخشي تيمي بازيكنان فوتسال شاهرود

The Relationship of Peer Leaders' Behavior with Team Commitment and Team Effectiveness among Shahrood futsal Players

هدف از انجام اين پژوهش، بررسي ارتباط بين رفتار رهبران همسطح با تعهد و اثربخشي تيم هاي فوتسال شهرستان شاهرود بود. اين پژوهش توصيفي و طرح آن از نوع همبستگي است. جامعه آماري اين تحقيق را كليه بازيكنان تيم هاي فوتسال شهرستان شاهرود (200 نفر) تشكيل دادند. تمامي بازيكنان، پرسشنامه را تكميل نمودند و به عنوان نمونه مورد تحليل قرار گرفت. براي گردآوري داده ها از پرسشنامه هاي استاندارد چندعاملي رهبر (باس و آليو، 1995)، تعهدتيمي (اسكانلن و همكاران، 1993) و اثربخشي تيمي (لارسون و لافاستو، 2001) استفاده گرديد. جهت تحليل داده ها از آزمون هاي آلفاي كرونباخ، همبستگي پيرسون و مدل معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج نشان داد سبك تحول گراي رهبران همسطح تاثير مستقيم و معناداري بر تعهد و اثربخشي تيمي داشت. همچنين سبك تحول گرا به واسطه تعهدتيمي به صورت غيرمستقيم نيز بر اثربخشي تيمي تاثير مثبت داشت. تعهد تيمي به عنوآن يك متغير ميانجي به طور مستقيم برروي اثربخشي تيمي تاثير معني داري داشت. ضريب تعيين متغيرهاي درون زا نشان داد كه 30 درصد از تغييرات اثربخشي تيمي و 23 درصد از تغييرات تعهد تيمي توسط متغيرهاي برون زا قابل تبيين مي باشد. درنهايت، نتايج حاكي از آن است رفتار رهبران همسطح، سطوح بالاتري از تعهد را در درون تيم ايجاد كرده و اين تعهد باعث افزايش اثربخشي تيم مي شود.

The purpose of this study was to investigate therelationship of peer leaders' behavior with team commitment and team effectiveness among shahrood futsal teams. This research is descriptivecorrelational type. The research population consisted of all shahrood futsal teams players (N=200). All players completed questionnaires and analyzed as study sample. In order to data gathering used of multifactor leadership (Bass & Avolio, 1995), team commitment (Scanlan et al, 2004) and team effectiveness (Larson & Lafasto, 2001) scales. To analyze the data used of Cronbach's alpha, Pearson correlation and structural equation modeling. Findings indicated that transformational leadership style of peers has direct, positive and significant effect on commitment and team effectiveness. Also transformational style indirectly through team commitment has positive and significant effect on team effectiveness. Team commitment as a mediator variable has direct and positive effect on team effectiveness. Endogenous Variables’ R-Square indicated that 30% and 23% of team effectiveness and team commitment variance respectively is explained by exogenous variables. Finally, Results indicate that the peer leaders’ behavior has created a higher level of commitment within the team and the commitment increase the effectiveness of the team.