تحليل كانوني رابطه بين رهبري اخلاقي با ظرفيت انطباق پذيري سازماني

Focal Analysis of the Relationship between the Ethical Leadership and the Organizational Adaptability Capacity

زمينه: درشرايط پويا و رقابتي امروز بقا و موفقيت سازمان‌ها به ظرفيت و ميزان انطباق پذيري آنها بستگي دارد. انطباق پذيري سازمان‌ها با عوامل درون و برون سازماني متعددي مرتبط مي‌باشد. در همين راستا، پژوهش حاضر با هدف بررسي روابط مجموعه رهبري اخلاقي با مجموعه ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني انجام شد. روش: روش پژوهش همبستگي از نوع كانوني بود. جامعه آماري پژوهش شامل تمامي اعضاي هيئت علمي دانشگاه‌هاي شهيد چمران، علوم پزشكي و پيام نور اهواز در سال 1394 بود، كه تعداد313 نفر از آنها به روش نمونه‌گيري طبقه اي نسبتي به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌ها با استفاده از پرسشنامه‌هاي استاندارد ظرفيت انطباق‌پذيري و رهبري اخلاقي جمع آوري شد. براي تجزيه و تحليل داده‌ها نيز از روش همبستگي كانوني (بنيادي) استفاده شد. يافته‌ها: نتايج تحليل كانوني نشان داد كه تمامي مؤلفه‌هاي رهبري اخلاقي قادر به پيش‌بيني ظرفيت انطباق‌پذيري سازماني هستند و رهبري اخلاقي 42 درصد از تغييرات انطباق‌پذيري سازماني را تبيين مي‌كند. نتيجه‌گيري: سبك رهبري اخلاقي با ظرفيت انطباق‌پذيري سازمان‌ها ارتباط دارد. بنابراين استفاده از اين سبك رهبري به انطباق‌پذيري بيش‌تر سازمان‌ها كمك مي‌كند.

In today's competitive and dynamic conditions, the success and survival of the organizations depends on their adaptability capacity. Adaptability of the organizations is associated with many intra and extra-organizational factors. In this regard, the present study has been carried out with the aim of examining the relationship between a set of ethical leadership and a set of organizational adaptability capacities. Method: The study method is correlational and is of focal kind. The statistical population includes all the faculties of Shahid Chamran University, Medical Sciences University and Payame Noor University of Ahwaz in 2015. A number of 313 persons were selected as a sample by using the stratified relational sampling. Data was collected by the standard questionnaires of adaptability capacity and ethical leadership. Focal (fundamental) correlation method was used to analyze data. Results: The results of focal analysis showed that all the components of the ethical leadership are able to forecast the organizational adaptability capacity and the ethical leadership explains 42% of the organizational adaptability changes. Conclusion: The style of ethical leadership is associated with the organizations' adaptability capacity. Therefore, the use of this leadership style helps the adaptability of most organizations.