مدل علي بيگانگي از كار براساس كيفيت زندگي كاري و عدالت سازماني با تأكيد بر نقش واسطه‌اي تعارض، تعهد سازماني و دلبستگي شغلي معلمان تربيت‌بدني شهر شيراز

The Causal Model of Work Alienation Based on the Quality of Work Life and Organizational Justic with an Emphasis on the Mediating Role of Conflict, Organizational Commitment and Job Involvement Among Physical Education Teachers in Shiraz City

پژوهش حاضر با هدف ارائۀ مدل علي بيگانگي از كار براساس كيفيت زندگي كاري و عدالت سازماني با تأكيد بر نقش واسطه‌اي تعارض، تعهد سازماني و دلبستگي شغلي معلمان تربيت‌بدني شهر شيراز به‌ روش تحليل مسير انجام شد. بدين‌منظور، 237 نفر از معلمان تربيت‌بدني شهر شيراز به روش نمونه‌گيري خوشه‌اي تصادفي انتخاب شدند و به پرسش‌نامه‌هاي عدالت سازماني نيهوف و مورمن (1993)، تعهد سازماني آلن و مي‌ير (1990)، دلبستگي شغلي كانونگو (1982)، كيفيت زندگي كاري والتون (1974)، تعارض رابينز (1982) و بيگانگي از كار موتاز (1981) ‌پاسخ دادند. نتايج نشان مي‌دهد كه تأثير متغير كيفيت زندگي كاري از طريق متغيرهاي تعارض، تعهد سازماني و دلبستگي شغلي بر بيگانگي از كار، منفي و مستقيم است. متغير عدالت سازماني نيز از طريق متغيرهاي تعهد سازماني و دلبستگي شغلي، همين اثر را بر بيگانگي از كار بر جاي مي‌گذارد. علاوه‌براين، متغير تعهد سازماني از طريق متغير دلبستگي شغلي داراي تأثير غيرمستقيم و منفي بر بيگانگي از كار بوده و درمقابل، اثر متغير تعارض از طريق متغير تعهد سازماني بر بيگانگي از كار، غير‌مستقيم و مثبت مي‌باشد.

The present study was done with the aim of presenting a causal model of work alienation based on the quality of work life and organizational justic emphasizing the mediating role of conflict, organizational commitment and job involvement of physical education teachers in shiraz city through path analysis. to do these 237 teachers were selected through random cluster sampling and answered to a questionnaires organizational justice (Niehoff & Moorman), organizational commitment (Allen & Meyer), job involvement (Kanungo), quality of work life (Walton), conflict (Rabins) and work alienation (Motaz) subscales. results showed that quality of work life variable have indirect negative effect on work alienation through the mediation of conflict, organizational commitment and job involvement variables. organizational justic have indirect negative effect on work alienation through the mediation of organizational commitment and job involvement variables. organizational commitment has indirect negative effect on work alienation through the mediation of job involvement variable. conflict variable has indirect positive on work alienation through the mediation of organizational commitment variable.