تأثير رهبري اصيل بر خود كارآمدي كاركنان با تأكيد بر نقش فرهنگ سازماني (مورد مطالعه: كاركنان دانشگاه ايلام)

Effect of Genuine Leadership on Employees’ Self-efficacy with an Emphasis on the Role of Organizational Culture (Case study: Ilam University staff)

يكي از عوامل مهم و تأثيرگذار بر خودكارآمدي كاركنان، سبك رهبري حاكم بر سازمان است. مطالعۀ حاضر با هدف بررسي تأثير رهبري اصيل بر خودكارآمدي كاركنان دانشگاه ايلام از طريق فرهنگ سازماني صورت گرفته است. اين پژوهش از نوع مطالعات پيمايشي و از نظر هدف، توسعه‌اي - كاربردي است. جامعۀ آماري آن را تمامي كاركنان دانشگاه ايلام تشكيل مي‌دهند كه از ميان آنان با استفاده از فرمول كوكران، نمونه‌اي به تعداد 200 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوري اطلاعات، پرسشنامۀ استاندارد بود كه روايي آن توسط خبرگان و پايايي همۀ متغيرهاي تحقيق با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ تأييد شد. جهت تجزيه و تحليل داده‌ها نيز از روش مدلسازي معادلات ساختاري و تحليل عاملي تأييدي استفاده گرديد. نتايج به دست آمده نشان داد كه رهبري اصيل هم به صورت مستقيم و هم از طريق فرهنگ سازماني بر خودكارآمدي كاركنان تأثيرگذار است و رهبران اصيل مي‌توانند از طريق تبادلات اجتماعي مثبت با كاركنان خود باعث شوند آنان با علاقه و شور بيشتري كار كنند و از طريق خودآگاهي، روراست بودن، تصميم­ گيري بر اساس استانداردهاي اخلاقي دروني‌شده و توانايي تحليل واقعگرايانه، خودكارآمدي كاركنان را بالا برند. در مجموع مي­توان گفت كه مديران دانشگاه مي‌توانند با استفادۀ بيشتر از اين سبك رهبري، ميزان كارآمدي كاركنان خود را افزايش دهند. كليدواژه‌ها رهبري اصيل فرهنگ سازماني خودكارآمدي مدلسازي معادلات ساختاري فصلنامه علمي فرهنگ ايلام دوره 19، شماره 60.61 پاييز و زمستان 1397 صفحه 102-129 فايل ها XML اصل مقاله 1.2 MB اشتراك گذاري ارجاع به اين مقاله آمار تعداد مشاهده مقاله: 203 تعداد دريافت فايل اصل مقاله: 489

One of the crucial factors influencing employees’ self-efficacy is the leadership style of the organization. Therefore, the present study aims to investigate the effect of the original leadership features through organizational culture on the self-efficacy of staff at Ilam University. This research is a survey-based study and is considered as an extension of application. The statistical population is all employees of Ilam University, which according to the Cochran formula was selected as sample of 200 people. The data gathering tool was a standard questionnaire whose validity was confirmed by the experts and the reliability of all variables was confirmed using Cronbach's alpha coefficient. For data analysis, structural equation modeling and confirmatory factor analysis have been used. The results of the research hypothesis show that genuine leadership was influenced by employees' self-efficacy both directly and through organizational culture. Genuine leaders, through positive social exchanges with their employees, may make employees more interested and more passionate. The noble leaders raise their self-efficacy through self-awareness, being honest with employees, making decisions based on internal ethical standards, and being able to provide realistic analyses. In sum, it can be concluded that university administrators can use this leadership style to increase the efficiency of their employees in the organization.