تحليل زير بناي سياسي تصميم‌ گيري در شكل‌گيري همكاري‌هاي راهبردي بازار محور ميان كسب‌ و كارهاي نوپا

Political Foundation of Decision-Making in Formation of Market-Oriented Strategic Collaboration between Start-ups

شكل‌گيري همكاري‌هاي راهبردي به دليل تعدد ذي‌نفعان و كنش سياسي ميان آنان، فرايندي متأثر از رفتار سياسي است. پژوهش حاضر درصدد بررسي زيربناي سياسي تصميم‌گيري در اين خصوص از طريق تمركز بر نقش مهارت سياسي و محيط سياسي بر رفتارهاي سياسي است. براي تحقق اين هدف، داده‌ها بر اساس منطق نمونه‌گيري تصادفي ساده و از ميان 68 همكاري راهبردي مبتني بر بازار ميان كسب‌وكارهاي نوپا حوزه فناوري اطلاعات گردآوري شده‌اند و تأثير مهارت سياسي و محيط سياسي در رفتارهاي سياسي مرتبط با تصميم‌گيري، با در نظر گرفتن نقش ميانجي سرمايه اجتماعي و نقش تعديل‌تر اراده سياسي مورد تحليل قرار گرفته است. يافته‌هاي پژوهش حاضر كه ريشه در خاستگاه تئوري‌هاي تصميم‌گيري و همچنين تئوري نفوذ اجتماعي دارد، بيانگر چگونگي كنش و تعامل ميان مؤلفه‌هاي سياسي محور به‌منظور اعمال نفوذ اجتماعي در تصميم‌گيري است و نشان مي‌دهد مهارت سياسي هم به‌صورت مستقيم و هم به‌واسطه خلق سرمايه اجتماعي سبب بروز رفتارهاي سياسي مثبت در تصميم‌گيري‌هاي مرتبط با شكل‌گيري همكاري‌هاي راهبردي مي‌شود؛ درحالي‌كه محيط سياسي بستر بروز رفتارهاي سياسي مخرب را فراهم مي‌كند. به‌علاوه، يافته‌ها نقش تعديل‌كنندگي اراده سياسي را در بالفعل كردن مهارت‌هاي سياسي در ارتباط مستقيم با رفتار سياسي تائيد مي‌كندشكل‌گيري همكاري‌هاي راهبردي به دليل تعدد ذي‌نفعان و كنش سياسي ميان آنان، فرايندي متأثر از رفتار سياسي است. پژوهش حاضر درصدد بررسي زيربناي سياسي تصميم‌گيري در اين خصوص از طريق تمركز بر نقش مهارت سياسي و محيط سياسي بر رفتارهاي سياسي است. براي تحقق اين هدف، داده‌ها بر اساس منطق نمونه‌گيري تصادفي ساده و از ميان 68 همكاري راهبردي مبتني بر بازار ميان كسب‌وكارهاي نوپا حوزه فناوري اطلاعات گردآوري شده‌اند و تأثير مهارت سياسي و محيط سياسي در رفتارهاي سياسي مرتبط با تصميم‌گيري، با در نظر گرفتن نقش ميانجي سرمايه اجتماعي و نقش تعديل‌تر اراده سياسي مورد تحليل قرار گرفته است. يافته‌هاي پژوهش حاضر كه ريشه در خاستگاه تئوري‌هاي تصميم‌گيري و همچنين تئوري نفوذ اجتماعي دارد، بيانگر چگونگي كنش و تعامل ميان مؤلفه‌هاي سياسي محور به‌منظور اعمال نفوذ اجتماعي در تصميم‌گيري است و نشان مي‌دهد مهارت سياسي هم به‌صورت مستقيم و هم به‌واسطه خلق سرمايه اجتماعي سبب بروز رفتارهاي سياسي مثبت در تصميم‌گيري‌هاي مرتبط با شكل‌گيري همكاري‌هاي راهبردي مي‌شود؛ درحالي‌كه محيط سياسي بستر بروز رفتارهاي سياسي مخرب را فراهم مي‌كند. به‌علاوه، يافته‌ها نقش تعديل‌كنندگي اراده سياسي را در بالفعل كردن مهارت‌هاي سياسي در ارتباط مستقيم با رفتار سياسي تائيد مي‌كند

Formation of strategic collaboration is process influenced by the political behavior because of the multiplicity of stakeholders and political action among them. This study aims to investigate the political foundation of decision making by focusing on the role of political skill and political environment on political behavior. To achieve this goal, the data is gathered based on random sampling of 68 market-based strategic collaborations between start-ups across the country. The impact of political skill and political environment is analyzed in political behavior related to decision-making with intermediate role of social capital and moderating role of political will. The findings of research indicates how political elements interact to each other in order to influence in social decision-making which is rooted in the origins of decision theory and the social influence theory. Political skills leads to positive political behavior in decision-making associated with the formation of strategic collaboration directly and through the creation of social capital while the political environment provides political bed-destructive behavior. In addition, actual results confirm moderating role of political will on the political skills in direct contact with the political behavior.