تأثير رهبري دوسوتوان بر نگرش‌هاي كاري با در نظر گرفتن نقش تعديل‌گر سرمايۀ اجتماعي و خودكارآمدي

Effect of Ambidextrous Leadership on Work Attitudes; Moderating Role of Social Capital and Self-efficacy

هدف تحقيق حاضر بررسي تأثير رهبري دوسوتوان بر نگرش‌هاي كاري است كه در اين رابطه، به نقش تعديل‌كنندة سرماية اجتماعي و خودكارآمدي نيز توجه شده است. روش تحقيق از نوع توصيفي - همبستگي است. كاركنان شركت ارتباطات زيرساخت به تعداد 1520 نفر جامعة آماري تحقيق را تشكيل دادند كه از بين آن‌ها نمونه­ اي تصادفي به تعداد 307 نفر انتخاب شد. داده­ هاي تحقيق با ابزار پرسشنامة استاندارد جمع‌آوري شد. داده­ هاي جمع­ آوري‌ شده با روش مدل­ سازي معادلات ساختاري و با نرم­ افزار AMOS تحليل شد. نتايج تحقيق نشان داد رهبري دوسوتوان تأثير مثبتي بر رضايت شغلي و تعهد عاطفي به عنوان نگرش‌هاي مهم كاري دارد. ضمن اينكه يافته­ ها نشان داد سرماية اجتماعي و خودكارآمدي نقش تعديل‌كنندة مثبت در رابطة يادشده ايفا مي­كنند. بنابراين، رفتارهاي رهبري دوسوتوان در صورت برخورداري كاركنان از سرماية اجتماعي و احساس خودكارآمدي، تأثير مثبت بيشتري بر نگرش­ هاي كاري كاركنان خواهد داشت.

This study aims to examine the effect of ambidextrous leadership on work attitudes in which the moderating role of social capital and self-efficacy were considered as well. Research method is of descriptive- correctional surveys. Statistical population consisted 1520 employees of Telecommunications Infrastructure Company which a random sample of them was selected which consisted 307 employees. Data were collected via questionnaires that have been used in previous researches. Collected data were analyzed according to structural equation modeling using AMOS software. Results show that ambidextrous leadership has a positive effect on job satisfaction and emotional commitment as the main work attitudes. Meanwhile, findings show that social capital and self-efficacy play the moderating roles in this relationship. Therefore, ambidextrous leadership behaviors would have greater positive effect on employees` work attitudes if they enjoy social capital and self-efficacy.