بيان الگو و چارچوبى يكپارچه و منسجم براى انتخاب مديريت سبد (پورتفوليو) پروژه با رويكردى استراتژي مدار در سازمانهاى پروژه محور (مورد كاوى: مجموعه هلدينگ سرمايه گذارى ساختمان ايران)

نياز روزافزون سازمان هاى پروژه مدار مبنى بر ايجاد سيستم هاى متمركز و يكپارچه اى، كه در قالب آن بتوان علاوه بر ارزيابى و انتخاب پروژه ها به صورت انفرادى، به تعامل مابين آن ها و اثرات پروژه ها بر يكديگر، از قبيل تعاملات استفاده از منابع مشترك، رعايت پيش نيازى هاى مابين پروژه ها، و نيز برآورده كردن اهداف استراتژيك سازمانى اشاره كرد، از ديرباز مورد توجه مديران و مسئولان ارشد بوده است. در الگوى نوين مديريتى، مسئول سبد پروژه سازمان ها را در برنامه ريزى، ارزيابى، اولويت بندى، انتخاب پروژه ها، و مديريت جمعى و يكپارچة آن ها يارى مى كند. اين پژوهش با تمركز بر نظريه هاى مختلف در زمينة استراتژى سازمان هاى پروژه محور و چگونگى به كارگيرى آن ها در بازآفرينى روش خلاق حل مسائل، به ايجاد ديدگاهى در انتخاب و تعيين اولويت اجراى پروژه ها همسو با استراتژى كلى سازمان دست يافت. در اين پژوهش، فهرست اولية معيارهاى انتخاب پروژه، با استفاده از مجموعه معيارهاى پيشنهادى استاندارد مديريت پروژه و با برداشت از كلام نظريه پردازان مختلف در خصوص مقايسة هم سويى كلى آن معيارها با اهداف و استراتژى هاى سازمانى، از طريق مصاحبه هاى جهت دار، معيارهايى را گزينش كرده است كه بيشتر بر روى جهت گيرى هاى استراتژيك سازمان تأكيد دارند. سپس معيارهاى مورد نظر اين پژوهش با بررسى ميدانى از طريق پرسش نامه، آناليز و اولويت بندى شده است. يافته هاى پژوهش نشان مى دهد كه، به علت بزرگ ترشدن روزبه روز اندازة سبد پروژه هاى سرمايه گذارى و رويكردهاى مقطعى، فرايند انتخاب پروژه در مجموعه شركت هاى مادرتخصصى و تصميم گيرى ها با اهداف و چشم انداز سازمان در دوره هاى بلند مدت همسو نيست. اين تحقيق با مفروض داشتن نشانه هايى كه منعكس كنندة اهميت همسويى متغيرهاى راهبردى پروژه با چشم انداز سازمانى از منظر تصميم گيران است، برجسته ترين معيارهاى مدل هاى موجود را براى دستيابى به الگوى پيشنهادى بازآفرينى كرده است، تا مديران را با رويكردى سيتماتيك در انتخاب سبد پروژه ها رهنمون باشد. تفاوت هاى مشاهده شده حاكى از ضرورت تغييرات مشخصى در الگوها و فرايندهاى موجود انتخاب سبد پروژه و تضمين اجراى موفق استراتژى هاى سازمانى در سير اين فرايند است.