رابطه بين تنظيم شناختي هيجان با تاب‌آوري در مديران هلال احمر

The Relationship between the Cognitive Emotion Regulation and the Resilience among the Iranian Red Crescent Managers

هدف اين پژوهش بررسي رابطه بين تنظيم شناختي هيجان با تاب­آوري در مديران هلال احمر بوده است. روش تحقيق توصيفي- همبستگي بوده است. جامعه آماري در اين پژوهش شامل كليه مديران هلال احمرتهران بود كه تعداد 108 نفر به‌طور تصادفي به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار اندازه­گيري در اين پژوهش آزمون نظم­ جويي شناختي هيجان گارنفسكي و همكاران (2001) و مقياس تاب­آوري كانر و ديويدسون (2003) بوده است. نتايج تجزيه‌ و تحليل داده‌ها نشان داد متغير استراتژي‌ هاي تنظيم شناختي هيجان مثبت به‌صورت مثبت و معني دار متغير تاب آوري را پيش‌بيني مي‌كند. متغير استراتژي‌هاي تنظيم شناختي هيجان منفي به‌صورت منفي و معني دار قادر به‌ پيش‌ بيني متغير تاب آوري بود. بين تنظيم شناختي هيجان با تاب آوري در مديران هلال احمر رابطه وجود دارد(01 /0>p). لذا توصيه مي‌شود از راهبردهاي تنظيم هيجان مثبت در افزايش تاب آوري استفاده شود.

The principle purpose of the current research was the analysis of relationship between the regulations of the cognitive emotion with the resilience scale among the Iranian Red Crescent managers. The research method in the current investigation was descriptivecorrelational. The Statistical Society of this research includes all managers of Iranian Red Crescent which 108 of them have randomly been selected as samples. The measuring instrument in this study has been the Garnensky and Colleagues Cognitive Emotion Regulation Questionnaire (2001) (CERQ) and the Connor-Davidson Resilience Scale (2003) (CD-RIS). The data analysis results indicated the variable of positive emotional cognitive regulation strategies with predicts a positive and meaningful resiliency variable. The variable of negative emotional cognitive regulation strategies predicts a negative and meaningful resiliency variable (P<0/01). Therefore, it is recommended that positive emotional regulation strategies be used to increase resiliency.