تحليل عوامل موثر بر رفتار مديران در ارزيابي اماكن ورزشي

Factors Analysis of Affecting the Behavior of Managers at the Evaluation of Sport Facilities

هدف از پژوهش حاضر شناسايي عوامل موثر بر رفتار مديران در ارزيابي اماكن ورزشي بود. جامعه آماري پژوهش مديران اماكن ورزشي كل كشور به تعداد نامحدود بود. بر مبناي فرمول كوكران 384 نفر به طور تصادفي براي نمونه تحقيق انتخاب شدند. براي دست يابي به اهداف تحقيق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد كه روايي صوري و محتوايي آن به تاييد 17 نفر از متخصصين مديريت ورزشي رسيد و روايي سازه آن با تحليل عاملي تاييدي مورد بررسي و تاييد شد. پايايي پرسشنامه نيز در يك مطالعه مقدماتي با 30 آزمودني و با آلفاي كرونباخ 0/77 محاسبه شد. براي تحليل داده ها از روش هاي آماري توصيفي و استنباطي از جمله كلموگروف اسميرنف، تحليل عاملي تاييدي و اكتشافي با چرخش واريمكس و فريدمن با استفاده از دو نرم افزار اس پي اس اس نسخه 20 و آموس گرافيك استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد به ترتيب اولويت عوامل تفكر راهبردي، نگرش توسعه اي، آشنايي با مدل هاي ارزيابي، كيفيت خدمات، نياز و وفاداري مشتريان، رقابت، كيفيت و درآمدزايي بر رفتار مديران در ارزيابي اماكن ورزشي موثر هستند.

The purpose of this research was to analyze the factors of affecting the behavior of managers at the evaluation of sport facilities. Statistical population of this study included all of the Iranian managers’ sport facilities (An unlimited number). On the basis of Cochran Formula, 384 persons were randomly selected of research samples. To achieve the research goals, the made researcher questionnaire with 47 questions was used. Validity of questionnaire was confirmed by 17 experts, and its structural validity was confirmed by confirmatory factor analysis. Its reliability was studied in a pilot study with 30 subjects and calculated as 0.77. For data analysis the descriptive statistics and inferential statistics methods, including Kolmogorov- Smirnov, exploratory factor analysis with Varimax rotation and confirmed factor analysis, and Friedman by application of AMOS software and SPSS software were used. Research findings showed that there are 7 factors such as strategic thinking, attitude development, familiarity with the assessment models, customer’s needs and loyalty, facilities quality, and revenue that can effect on the behavior of managers at the evaluation of sport facilities.