عنوان مقاله :
تاثير اقدامات سيستم مديريت ايمني، رهبري اخلاقي و خودكارآمدي بر رفتارهاي ايمني كاركنان داراي مشاغل سخت و زيان آور در صنايع توليدي استان گيلان
عنوان به زبان ديگر :
The effect of safety management system practices, ethical leadership and self-efficacy on safety behaviour of workers in hard and harmful jobs in manufacturing industries of Guilan province
پديد آورندگان :
همايون فر، مهدي دانشگاه آزاد اسلامي واحد رشت - دانشكده مديريت و حسابدا ري ، رشت ، ايران , فدايي اشكيكي، مهدي دانشگاه آزاد اسلامي واحد رشت - دانشكده مديريت و حسابدا ري ، رشت ، ايران , صداقت ، روزبه دانشگاه آزاد اسلامي واحد رشت، رشت ، ايران
كليدواژه :
رهبري اخلاقي , اقدامات سيستم مديريت ايمني , رفتار ايمني , خودكارآمدي , انگيزه ايمني
چكيده فارسي :
مساله رفتارهاي ايمن بخصوص در مشاغل سخت و زيانآور، از اساسي ترين موضوعات پيش روي صنايع توليدي در كشورهاي در حال توسعه است. تحقيق حاضر بدنبال بررسي عناصر اثرگذار بر بروز رفتارهاي ايمن از سوي كاركنان شاغل در مشاغل سخت و زيانآور صنايع توليدي در استان گيلان است.
روش كار: تحقيق حاضر از نظر روش، توصيفي و از نظر هدف، كاربردي است. جامعه آماري تحقيق شامل: كاركنان داراي مشاغل سخت و زيانآور در بخش ريخته گري و پرس صنايع توليدي استان گيلان است كه به دليل عدم دسترسي و كدگذاري عناصر جامعه آماري، بر اساس جدول مورگان، تعداد 384 نفر به روش غيراحتمالي به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند و دادههاي لازم با استفاده از پرسشنامه جمع آوري گرديد. پس از تاييد روايي (محتوي) و پايايي پرسشنامه و توصيف متغيرهاي آن با استفاده از نرم افزار SPSS ، فرضيههاي تحقيق بر اساس روش مدلسازي معادلات ساختاري و نرمافزار LISREL 8.5 آزمون گرديدند.
يافته ها: نتايج نشان ميدهند كه تاثير اقدامات سيستم مديريت ايمني بر پذيرش و انگيزه ايمني؛ رهبري اخلاقي بر پذيرش و مشاركت ايمني؛ خودكارآمدي بر انگيزه و پذيرش ايمني؛ و انگيزه ايمني بر پذيرش و مشاركت ايمني مورد تاييد قرار گرفت؛ ولي فرضيات تاثير اقدامات سيستم مديريت ايمني بر مشاركت ايمني، خودكارآمدي بر مشاركت ايمني و رهبري اخلاقي بر پذيرش ايمني، تاييد نشدند. بعلاوه، نتايج نشان ميدهند كه متغيرهاي مدل، 8/68 درصد از تغييرات رفتارهاي ايمني را تبيين ميكنند.
نتيجه گيري: خودكارآمدي داراي بيشترين تاثير غيرمستقيم بر رفتار ايمني (پذيرش ايمني و مشاركت ايمني) است كه هر دو اين اثرگذاريها بواسطه انگيزه ايمني صورت ميگيرد. بنابراين، تقويت خودكارآمدي موجب بروز بيشتر رفتارهاي ايمن ميگرد
چكيده لاتين :
Safety and safety behaviors, especially in hard and harmful jobs are among the most critical issues ahead manufacturing industries in developing countries. This research has been developed to investigate the affecting elements on safety behaviors of workers in hard and harmful jobs in manufacturing industries of Guilan province.
Methods: The method of this research is descriptive and its purpose is practical. The statistical population of the research includes workers in hard and harmful jobs in casting and pressing department of manufacturing industries of Guilan province were 384 out of them were chosen as sample through non-random sampling and using Morgan table due to the unavailability of the people and, required data were collected using the questionnaire. After validity (content) and reliability test of the questionnaire and describing the research variables using SPSS, the hypotheses were tested using structural equation modeling method and based on LISREL 8.5.
Results: Findings indicate that the effect of safety management system practices on safety compliance and motivation; ethical leadership on safety acceptance and participation; self-efficacy on safety motivation and acceptance; and safety compliance on safety acceptance and participation are verified; however the effect of safety management system practic on safety compliance, self-efficacy on safety participation and ethical leadership on safety acceptance do not verified. The results indicate that the model variables explains 68.8% of safety behavior variations.
Conclusion: Self efficacy has the highest indirect effect on safety behavior (safety acceptance and participation) which both of these effects mediate by safety motivation. Thus, empowering the self-efficacy will increase safety behaviors.
