ارزيابي اثر نوع دوستي كاركنان بر نوآوري سازماني در محيط هاي دانشگاهي: تبيين نقش ميانجي تعلق خاطر كاري

The Evaluation of the Effect of Employees’ Altruism on Organizational Innovation in Academic settings: the Mediating Role of Work Engagement

اين پژوهش با هدف بررسي اثر نوع‌دوستي بر نوآوري سازماني با تبيين نقش ميانجي تعلق خاطر كاري در كاركنان دانشگاه علوم پزشكي شيراز به شيوه كمي انجام شده است. روش پژوهش، توصيفي- همبستگي است. نمونه آماري شامل 132 نفر از جمعيت آماري 630 نفري كاركنان و مديران دانشگاه مذكور كه به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌هاي پژوهش، دو پرسشنامه و يك مقياس بود كه پس از سنجش و تأييد روايي و پايايي آنها مورد استفاده قرار گرفت. تحليل نتايج داده‌هاي آماري پژوهش نشان داد كه ميانگين نوع‌دوستي كاركنان از حد كفايت مطلوب بالاتر است و تعلق خاطر كاري در كاركنان از حد كفايت قابل قبول بالاتر است. نوآوري سازماني از حد كفايت قابل قبول پائين‌تر است. همچنين بر اساس يافته‌ها بين سه متغير اصلي پژوهش همبستگي وجود دارد. متغير تعلق خاطر كاري 47 درصد واريانس نوآوري را تبيين مي‌كند و متغير نوع‌دوستي 11 درصد واريانس تعلق خاطر كاري را تبيين مي‌كند، ولي متغير نوع‌دوستي به‌صورت مستقيم بر متغير نوآوري اثرگذار نبوده و نوع‌دوستي به‌واسطه تعلق خاطر كاري، نوآوري سازماني را پيش‌بيني مي‌كند.

This study examines the effect of altruism on organizational innovation and strives to explain the role of work engagement as a mediator among the employees of Shiraz University of Medical Sciences. The research has applied a descriptive/correlational method. The statistical population consists of 132 out of the 630 members of the staff and the managers, selected via simple random sampling. Data collection instruments included two questionnaires and a scale, which were used after the approval of their validity and reliability. Statistical analysis showed that the employees’ altruism mean and employees’ work engagement mean are higher than the desirable levels; however, the organizational innovation mean is lower than the acceptable level. According to the research findings, there is a correlation between the three variables. Work engagement variable explain 47% of the variance of innovation and 11% of the variance of work engagement. But the altruism variable has not affected the innovation variables directly.