طراحي مدل مديريت استعدادها در صنعت بانكداري

سازمان هاي موفق دنيا در راستاي حفظ سرمايۀ انساني شايسته بعنوان يك منبع كمياب و ارزشمند سازماني و بمنظور تضمين تداوم عملكرد پايدار خود، به موضوع شناسايي و توسعه كاركنان مستعد توجه اساسي دارند. پژوهش حاضر با هدف طراحي مدل مديريت استعدادها براي صنعت بانكداري و تعيين ابعاد و مولفه‌هاي مربوطه و نيز اولويت بندي آنها انجام گرفته است. نخست؛ ادبيات و پيشينه موضوع مديريت استعداد بطور جامع مطالعه و با بهره‌گيري از نتايج حاصله، الگوي اوليه طراحي گرديد. پژوهش حاضر با توجه به هدف، كاربردي و روش تحقيق آن تركيبي اكتشافي مي‌باشد. در ادامه مصاحبه نيمه ساختاريافته عميق و هدفمند با 15 نفر از مديران و متخصصين بانكي و نيز خبرگان دانشگاهي انجام و داده‌هاي حاصل با روش تحليل محتوا، مورد تحليل قرار گرفته و ابعاد و مولفه هاي موضوع مشخص گرديد. سپس از پرسشنامه محقق ساخته به منظور تأييد و اولويت‌بندي ابعاد و مولفه‌ها استفاده گرديد. روايي ابزار پژوهش از بعد محتوا و پايايي آن به كمك ضريب آلفاي كرونباخ سنجش شد. پرسشنامه موردنظر ميان 164 نفر از مديران، روسا و معاونين ادارات ستادي سه بانك رفاه كارگران، ملي و سامان توزيع و بمنظور تجزيه و تحليل داده‏ها از شيوه مدل معادلات ساختاري و نرم‏افزار Smart PLS3 استفاده گرديد. بر اساس نتايج، 9 بعد و 80 مولفه شناسايي و اولويت بندي شدند. در اين خصوص بترتيب عوامل نگهداشت استعداد، نتايج مديريت استعداد، استراتژي استعداد، روش‌هاي توسعه استعداد، ويژگي‌هاي استعداد، شيوه‌هاي جذب و انتخاب استعداد، ارزيابي استعداد، ويژگي‌هاي صنعت بانكداري و فرهنگ سازماني در تبيين مدل مديريت استعدادها در صنعت بانكداري نقش معنادار دارند.