مؤلفه هاي رهبري دوسو توان: مطالعه فراتركيب

يكي از رويكردهايي كه به تازگي وارد حوزه ي مديريت و رهبري شده و به بهترين شكل ميتواند باعث برانگيختن و هدايت نوآوري شود؛ چون قادر است به طور همزمان مهارت هاي اكتشافي و بهره بردارانه مورد نياز فرايند نوآوري را به كار گيرد؛ بحث رهبري دوسو توان است. اين رهبران براي واكنش ها يا تصميمات خود برخي وقت ها؛ گذشته را سرلوحه ي خود قرار مي دهند و از آنها به عنوان منابع مهم و كليدي براي حفظ و بقا كسب و كارشان بهره مي برند (بهره برداري). اين در حالي است كه آنها مي دانند در بازار به شدت رقابتي براي حفظ منابع بايد براي انطباق مؤثر با انعطاف پذيري بالايي نگاهي به آينده داشته باشند (اكتشافي). مباحث مطرح در اين حوزه به تازگي وارد ادبيات مديريت و رهبري شده است و مدل ها و تئوري هاي جامعي در اين زمينه ديده نشده است. هدف پژوهش حاضر شناسايي مؤلفه هاي رهبري دوسو توان بر اساس پژوهش هاي انجام شده در اين زمينه است كه بر اساس روش فراتركيب انجام شده است. يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد كه رهبري دوسو توان در 3 بعد سازماني با مؤلفه هاي ظرفيت آفريني سازماني، نفوذ در ديگران، مسئوليت پذيري، اجراي استراتژي، اشراف بر كل سازمان و ويژگي هاي سازماني؛ بعد محيطي با مؤلفه هاي تفكر استراتژيك، آينده نگاري، تببين مسير و توجه به بازار و مشتري و بعد فردي با مؤلفه هاي توسعه ظرفيت فردي، خردمندي و خلاقيت طبقه بندي شد.