اثر سرمايۀ فكري بر عملكرد سازماني با نقش ميانجي استراتژي تصميم‌گيري در پژوهشگاه علوم ورزشي ايران

The Effect of Intellectual Capital on Organizational Performance with Mediating Role of Decision Making Strategy in Sport Sciences Institute of Iran

هدف از پژوهش حاضر، اثر سرمايه فكري بر عملكرد سازماني با نقش ميانجي استراتژي تصميم گيري در پژوهشگاه علوم ورزشي ايران بود. روش تحقيق توصيفي- پيمايشي بود. جامعه كليه كاركنان پژوهشگاه علوم ورزشي به تعداد 50 نفر بود. نمونه به روش تمام شمار و برابر با جامعه بود. ابزار تحقيق پرسش نامه هاي استاندارد ارزيابي سرمايه فكري بونتيس (1998) ، عملكرد سازماني پاترسون (1970)، پرسشنامه استاندارد استراتژي تصميم گيري مي باشد. تجزيه و تحليل اطلاعات با مدل سازي معادلات ساختاري (SEM) با رويكرد روش حداقل مربعات جزئي (PLS) و نرم افزار 3Smart PLS صورت پذيرفت. نتايج نشان داد سرمايه ارتباطي بر عملكرد سازماني اثر مستقيم، منفي و معني داري دارد و سرمايه ساختاري بر تصميم گيري احساسي اثر مستقيم، مثبت و معني داري دارد ابعاد سرمايه فكري(انساني، ساختاري، ارتباطي) بر تصميم گيري منطقي به ترتيب اثر مستقيم منفي، مثبت، مثبت و معني داري دارند. استراتژي تصميم گيري منطقي بر عملكرد سازماني اثر مستقيم، مثبت و معني داري دارد. سرمايه انساني و ساختاري با نقش ميانجي تصميم گيري منطقي بر عملكرد سازماني اثر غير مستقيم، منفي و معني داري دارند. لذا كاركنان پژوهشگاه علوم ورزشي با تقويت سرمايه فكري از استراتژي تصميم گيري مناسب استفاده و عملكرد سازماني را بهبود دهند.

The aim of this study was the effect of intellectual capital on organizational performance with the mediating role of decision making strategy in Sport Sciences Institute of Iran. The research method was descriptive - survey. The statistical population included all employees of Sport Sciences Institute (N=50). The Sample was equal to population (census sampling method). Standard questionnaires of intellectual capital of Bontis (1998), organizational performance of Patterson (1970) and decisions strategy. For data analysis, SEM and PLS by Smart PLS3 were used. Results showed that relational capital had a significant, negative and direct effect on organizational performance and structural capital had a significant, positive and direct effect on emotional decision making strategy. The dimensions of intellectual capital (human, structural, relational) respectively had direct negative, positive, positive and significant effects on the rational decision making. Rational decision making strategy had a significant, positive and direct effect on organizational performance. Human capital and structural capital had a significant, negative and indirect effect on organizational performance with the mediating role of rational decision making. It is recommended that the employees of Sport Sciences Institute should use proper decision making strategy and enhance organizational performance by strengthening intellectual capital.