ابعاد توانمندسازي مديران مبتني بر اقتصاد مقاومتي تعاوني‌هاي توليدي

توانمندسازي به مديران اين امكان را مي‌دهدكه از دانش، مهارت و تجربه همه افراد سازمان استفاده كنند، ولي اندك‌اند مديران و افرادي كه روش ايجاد فرهنگ توانمندسازي را بدانند و به كار بندند. لذا اين پژوهش با هدف بررسي رابطه ابعاد توانمندسازي مديران مبتني بر اقتصاد مقاومتي تعاوني‌هاي توليدي انجام گرفت. اين مطالعه از نظر هدف، كاربردي و از لحاظ نحوه گردآوري اطلاعات، توصيفي از نوع همبستگي بوده است. به علاوه، در مدل تحليلي پژوهش، شايستگي پوياي مديران متغير مكنون برون‌زا و توانمندسازي پوياي مديران متغير مكنون درون‌زا هستند. تحليل فرضيه‌هاي تحقيق نشان داد كه بين شايستگي پوياي مديران و نيمرخ شخصي و نيمرخ سازماني و توانمندسازي پويا به ترتيب، شدت تأثير برابر 64/ 0، 76/ 0 و 36/ 0 است. همچنين شدت اثر بين توانمندسازي پويا و اقتصاد مقاومتي 79/ 0 است كه نشان از رابطه مناسب ميان معيارهاي تحقيق دارد. براي تعيين اولويت نهايي عناصر از فن FAHP استفاده ‌شد. با توجه به پنج معيار اصلي و 18 زيرمعيار، شاخص تحصيلات دانشگاهي با وزن 110/ 0 در اولويت نخست و شاخص عمومي با وزن 101/ 0 در اولويت دوم قرار دارد. برپايه نتايج به دست آمده مي‌توان گفت كه با رويكردهاي ساختاري و برنامه‌ريزي، مديريتي و سازماني، مشاركتي و اقدام و عمل كاركنان، مديران مي‌توانند توانمندي‌هاي خود را در سرمايه‌گذاري، امور توليدي، تحقيق و توسعه، نوآوري و بازاريابي بسنجند و ضعف‌ها را شناسايي كنند تا دستيابي كامل به اهداف ميسر شود.