ارائه‌ي مدلي جهت تحقق اقتصاد مقاومتي در سازمان‌ها با بكارگيري نظريه‌ي شكست‌ناپذيري

مفهوم شكست‌ناپذيري به توانايي ارتقاء و پيشرفت سازمان در شرايط استرس‌زا و آشوبناك اشاره دارد. درواقع شكست‌ناپذيري بيان مي‌كند زماني كه سازمان‌ها با عوامل استرس‌زا مواجه مي‌شوند، پايداري به‌تنهايي كافي نيست. در چنين شرايطي سازمان‌ها نه‌تنها بايد ساختار خود را حفظ كنند، بلكه بايد بتوانند با يادگيري از عوامل استرس‌زا در بلندمدت موقعيت خود را بهبود بخشند و ارتقاء يابند. اگر سازماني نتواند به‌موقع عوامل استرس‌زا را شناسايي كند و براي مقابله با آن‌ها تدابيري بينديشد از بخش‌هاي ضعيف سازماني مي‌شكند و ساختار خود را از دست مي‌دهد. در پژوهش حاضر سعي شده است شركت الكتروفن قم ازنظر شكست‌ناپذيري مورد ارزيابي قرار گيرد. براي اين منظور چارچوب اوليه، از مرور جامع ادبيات و پژوهش‌هاي انجام‌شده درزمينه‌ي شكست‌ناپذيري سازمان‌هاي مختلف به‌دست‌آمده است، با برگزاري جلسات، خبرگان معيارهاي شكست‌ناپذيري را استخراج و تائيد كرده‌اند، با استفاده از روش ديمتل خاكستري تأثيرات متقابل معيارها بررسي‌ و از طريق روش فرآيند تحليل شبكه اهميت هر يك از معيارها مشخص‌شده است. طبق نتايج به‌دست‌آمده از پژوهش، يادگيري از طريق ريسك كنترل‌شده را مي‌توان به‌عنوان مؤثرترين زيرمعيار يادگيري در شكست‌ناپذير كردن سازمان‌ها معرفي كرد.