استراتژي‌هاي راهبري پروژه‌هاي نفت و گاز، مبتني بر حوزه‌هاي دانش مديريت پروژه

پروژه‌هاي نفت و گاز داراي جايگاه بسيار مهمي در توسعه كشور هستند، زيرا در حال حاضر، بخش اعظم منابع مالي براي اجراي برنامه‌هاي توسعه كشور، از محل درآمدهاي نفتي تامين مي‌گردد. با اين وجود، بررسي‌ها نشان مي‌دهد كه عليرغم اهميت اين پروژه‌ها، بسياري از آنها به نقطه موفقيت نمي‌رسند. مقاله حاضر به تدوين استراتژي‌هايي (جهت‌گيري) در هدايت و راهبري پروژه‌هاي نفت و گاز در نيل به موفقيت، مي‌پردازد. به منظور ساختاردهي نتايج تحقيق، از حوزه‌هاي دانش مديريت پروژه شامل مديريت: يكپارچگي، محدوده، زمان، هزينه، كيفيت، منابع انساني، ارتباطات، ريسك، تداركات و ذي‌نفعان استفاده مي‌شود. روش تحقيق كه از نوع توصيفي مي‌باشد، مشتمل بر پنج مرحله است: ارزيابي حوزه‌هاي دانش مديريت پروژه، ارزيابي عوامل موفقيت پروژه‌ها، تدوين خطوط راهنماي هدايت پروژه‌ها، تحليل سوات و تدوين استراتژي‌ها. گردآوري اطلاعات، مبتني بر كسب توافق گروهي و استفاده از نظرات گروه خبرگان، طي جلسات طوفان مغزي به علاوه تكنيك گروهي اسمي مي‌باشد. دستاورد اصلي تحقيق، شامل مجموعه‌اي از استراتژي‌هاي برگرفته از خطوط راهنما و تحليل سوات است كه در زمره آنها مي‌توان به مواردي مثل: ايجاد نظامات يكپارچه مديريت كلان پروژه‌هاي صنعت نفت؛ پايه‌گذاري سيستم‌هاي اطلاعاتي به منظور ثبت دانش و تجارب كسب‌شده در پروژه‌ها؛ هدايت شركت‌هاي نفتي به سوي ايجاد ساختار پروژهمحور؛ مهيا كردن زمينه‌هاي لازم براي تصميم‌گيري سالم و بهينه؛ توسعه و ترويج دانش حقوق، بيمه و قراردادها در صنعت نفت؛ توسعه بانك اطلاعات مديران صنعت نفت؛ و توسعه مهارت‌هاي تعامل با نيروي انساني در پروژه‌ها؛ و تلاش براي ايجاد شبكه ذي‌نفعان پروژه‌هاي صنعت نفت اشاره نمود.