شماره ركورد :
1064211
عنوان مقاله :
تبيين اولويت‌هاي تشويقي كاركنان: آيا تفاوتي بين بخش خصوصي و دولتي وجود دارد
عنوان به زبان ديگر :
Explaining The Incentive Preferences of Employees: Is There a Difference between Public and Private Sector
پديد آورندگان :
ابدالي، رقيه دانشگاه تربيت مدرس , خائف الهي، احمد علي دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت , دانائي فر، حسن دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت , احمدي، پرويز دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت
تعداد صفحه :
19
از صفحه :
216
تا صفحه :
234
كليدواژه :
انگيزش , توسعه , سازمان خصوصي , سازمان دولتي , مشوق
چكيده فارسي :
بر سر تفاوت‌هاي ذاتي و عَرضي سازمان‌هاي بخش دولتي و خصوصي بحث و جدل‌هاي فراواني وجود دارد، زيرا مطالعات موجود همچنان به اجماعي كامل در باب شباهت‌ها و تفاوت‌هاي اين دو بخش نائل نشده‌اند؛ از اين رو مطالعات فعلي بر سه رويكرد كلي استوار است: 1-رويكرد سياسي 2-رويكرد عمومي و 3-رويكرد حرفه‌اي. بر اين اساس پژوهش حاضر درصدد آزمون تفاوت بين دو بخش دولتي و خصوصي بر اساس نوع اولويت‌هاي كاركنان به مشوق‌ها (مالي/ غيرمالي، انگيزش دروني، محيط اجتماعي و حمايتي) است. داده‌هاي پژوهش با استفاده از پرسشنامه استاندارد گردآوري شد. بيش از 1300 پرسشنامه توزيع و در نهايت تعداد 1021 پرسشنامه (519 پرسشنامه از بخش خصوصي و 512 بخش دولتي) در تجزيه و تحليل نهايي به كار گرفته شد. نتايج نشان داد ديدگاه كاركنان بخش دولتي و خصوصي در خصوص اولويت‌دهي به مشوق‌هاي مالي، انگيزش دروني و محيط كاري و اجتماعي حمايتي تفاوت معنادار ندارد. در زمينه تأثير متغيرهاي جمعيت‌شناختي بر متغيرهاي وابسته، زنان و افراد با تجربه‌تر اولويت بيشتري به توسعه خود و محيط كاري و اجتماعي حمايتي در هر دو بخش قائل شدند.
چكيده لاتين :
There is a lot of controversy with regard to essential and accidental differences of public and private sector organizations, because the current studies have not yet achieved consensus on the similarities and differences between these two sectors. In this regard, the current studies are based on three main approaches: 1) political approach, 2) generic approach, 3) professional approach. Accordingly, this study is to explore incentive preferences of employees (including financial/non-financial incentives, intrinsic motivation, supportive and social atmosphere) in public and private sectors. Data were collected using a standard questionnaire. More than 1,300 questionnaires were distributed and in the end, 1021 questionnaires (519 questionnaires from private sector and 512 from public sector) were used in the final analysis. The results found no significant difference in the viewpoints of public and private sector employees about giving priority to financial incentives, self-development (intrinsic motivation) and supportive and social atmosphere. About the effect of demographic variables on dependent variables, the women and older people gave higher priority to self-development and supportive and social atmospheres.
سال انتشار :
1397
عنوان نشريه :
انديشه مديريت راهبردي
فايل PDF :
7596707
عنوان نشريه :
انديشه مديريت راهبردي
لينک به اين مدرک :
بازگشت