عوامل تخريب‌كنندة دوستي در محل كار با رويكرد مردم‌نگاري

An Ethnography Approach to Workplace Friendship Deterioration Factors

هدف اين پژوهش، شناسايي عوامل تخريب ­كنندة دوستي در محل كار است. نوع پژوهش، توسعه‌اي است و به منظور استخراج عوامل از روش كيفي به شيوة مردم­ نگاري استفاده شده است. جامعة آماري پژوهش، يك يگان نظامي بزرگ است كه به دلايل امنيتي از ذكر نام آن خودداري مي ­گردد. داده­هاي پژوهش توسط مصاحبه با 18 نفر از كاركناني كه داراي تجربة خدمتي بيش از 10 سال در سازمان مورد بررسي بوده و مايل به مصاحبه و گفتگو در اين مورد بودند و مشاهدة تعاملات روزمرة كاركنان و نوشتن ويژگي اين تعاملات توسط محقق كه خود جزئي از جامعة مورد بررسي است، جمع­ آوري گرديد. داده ­هاي مصاحبه با توجه به حجم نمونه به اشباع نظري رسيد. تحليل داده­ هاي گردآوري شده با رويكرد تحليل تماتيك براون و كلارك (2006) انجام گرفت. پس از تحليل اولية داده ­ها، 36 كد اوليه به دست آمد كه در سه عامل كلي فردي با 14 كد و دو زيرتم، سازماني با 19 كد و 6 زيرتم و برون­سازماني با 3 كد و يك زيرتم، دسته ­بندي گرديد. سپس به توصيف ضخيم عوامل تخريب­ كنندة دوستي در محل كار پرداخته شده و سه متغير عوامل فردي، سازماني و برون­سازماني استخراج و ارائه گرديد.

The purpose of this study is identifying factors affecting workplace friendship deterioration. The study type is developmental and in order to extract factors, ethnography methodology that is a qualitative method was used. The sample population is a military unit that for security issues, the name of that unit is not mentioned in this study. Data were selected via 18 military man interviews, having the tendency for dialogue and interview. Also the data selection was done observing the daily interaction of those employees for data collecting process and writing that interaction specification by the researcher being part of the sample. Data were saturated according to the sample size. The researcher is a member of under study population, therefore data collecting and observation was easy. Braun and Clarke (2006) thematic analysis was used for data analyzing. After initial analysis, 38 initial codes were generated. These codes were categorized to three general factors. These general factors were individual, organizational and extra-organizational factors. The individual factors have 14 codes and 2 sub-themes. The organizational factors have 19 codes and 3 sub-themes and the extra-organizational factors have 3 codes and 1 sub-theme. After thematic analysis, thick description was presented and the factors were extracted and presented. The factors have individual, organizational and extra-organizational variables.