مدل مديريت نوآوري در صنايع ساخت تجهيزات نيروگاهي مپنا با رويكردي آينده نگر

Innovation Management Model in MAPNA Power Equipment Manufacturing with Future Approach

براي رشد، سودآوري و كاهش ريسك فعاليت‌هاي نوآورانه در صنايع نيروگاهي، نوآوري 1 و مديريت آن جايگاه ويژه‌اي دارد. مديريت نوآوري مي‌تواند در سرمايه گذاري‌ها و انتخاب روش‌هاي مناسب براي اكتساب تكنولوژي ياري‌رسان باشد كه نقش بسزايي در توسعه و ايجاد زير‌ساخت‌هاي اقتصادي كشور دارد. فرايند مديريت نوآوري 2 از عوامل متعددي تأثير‌پذير است. براي مديريت هر‌چه بهتر فرايند نوآوري، شناخت عوامل موثر و نحوه اثرگذاري هر‌كدام، لازم و ضروري است. هدف اين پژوهش شناسايي عوامل مؤثر بر مديريت نوآوري در صنعت نيروگاهي 3 در راستاي طراحي يك مدل مديريت نوآوري مي‌‌باشد. جامعه آماري اين پژوهش شامل كارشناسان و مديران گروه مپنا كه داراي تحصيلات ليسانس و بالاتر و با سابقه كاري بالاي سه سال مي‌باشند. در اجراي پژوهش از روش توصيفي از نوع پيمايشي استفاده شده است. براي گردآوري داده‌ها از دو روش مطالعات كتابخانه‌اي شامل مطالعه كتب، پايان نامه‌ها، مقالات و سايت‌ها و روش ميداني همچون گردآوري داده‌ها از طريق پرسشنامه و مصاحبه استفاده شده است. براي ارائه مدل از روش پويايي‌شناسي سيستم4‌ و نرم افزار Vensim استفاده شده است. با توجه به نتايج بدست آمده از اين پژوهش، 26 شاخص به عنوان شاخص‌هاي نهايي در قالب 5 عامل شامل: سيستم‌ها و زيرساخت‌هاي سازماني، جستجو، انتخاب، اجرا و تصاحب ارزش به عنوان عوامل موثر بر مديريت نوآوري در صنايع ساخت تجهيزات نيروگاهي شناسايي شده‌اند و مدل مديريت نوآوري براساس آن‌ها و با رويكرد پويايي‌شناسي سيستم طراحي گرديد.

In order to grow, profitability and reduce the risk of innovative activities in power plants, its innovation and management has a special place. Innovation management can help in investing and choosing the right methods to acquire technology, which plays a significant role in developing and building the country's economic infrastructure. Innovation management process is influenced by several factors. To better manage the innovation process, it is necessary to understand the effective factors and the way each one works. The purpose of this research is to identify the factors affecting innovation management in the power industry in order to design an innovation management model. The statistical population of this research is the experts and managers of the MAPNA group with a bachelor's degree and above, with a seniority of over three years. In this research, a descriptive survey type has been used. Data were collected using two methods of library studies including studying books, dissertations, articles and sites and field method, such as data collection through questionnaires and interviews. To provide the model, the system dynamics and Vensim software have been used. According to the results of this study, 26 indicators were identified as final indicators in 5 factors including: organizational systems and infrastructure, search, selection, implementation and acquisition of value as factors influencing innovation management in power plant manufacturing industries and the innovation management model was designed based on the dynamics of the system.