نقش مديريت منابع انساني در ارتقاء سرمايه اجتماعي سازماني: مبتني بر رويكرد آينده پژوهي

The Role of Human Resource Management in Promoting Organizational Social Capital: Based on the Future Studies Approach

هدف از پژوهش حاضر سنجش تاثير اقدامات مديريت منابع انساني بر سرمايه اجتماعي سازماني با استفاده از ابزارهاي رويكرد آينده‌پژوهي و تحليل آن در قياس با روندهاي در حال ظهور HR مي باشد. تحقيق به لحاظ هدف كاربردي و از جهت نحوه گردآوري داده‌ها، توصيفي-پيمايشي است. اقدامات مديريت منابع انساني از طريق پرسشنامه محقق‌ساخته به روش دلفي و طي انجام دو راند متوالي تدوين شده كه مشتمل بر چهار بُعد انتخاب، توسعه منابع انساني، جبران خدمات و ارتباطات مي‌باشد. براي سنجش سرمايه اجتماعي سازماني از پرسشنامه استاندارد استفاده و پايايي ابزار تحقيق نيز از طريق آلفاي كرونباح برابر 0.969 محاسبه شد. جامعه آماري پژوهش در مرحله پيمايش، وزارت آموزش و پرورش بوده و براي وزن‌دهي شاخص‌ها نيز روش آنتروپي شانون به كار رفته است. يافته‌ها بيانگر تاثير مثبت و معنادار هر يك از اقدامات چهارگانه مديريت منابع انساني بر ابعاد سه‌گانه سرمايه اجتماعي سازماني است. تاثير متغير توسعه منابع انساني بر بُعد ساختاري و متغير جبران خدمات بر بُعد ارتباطي سرمايه اجتماعي مورد تاييد قرار نگرفت. بيشترين تاثير را زير سيستم انتخاب بر سرمايه اجتماعي داشته به‌گونه‌اي كه تا 74 درصد تغييرات مربوط به سرمايه اجتماعي شناختي را مي توان متاثر از انتخاب منابع انساني برشمرد. نتايج پژوهش نشانگر تاثيرگذاري اقدامات مديريت منابع انساني بر سرمايه اجتماعي سازماني با تاكيد بر روندهاي در حال ظهور HR مي باشد.

The purpose of this research is to measure impact of human resource management practices on organizational social capital using future research tools and its analysis in comparison with emerging HR trends. The research is applied in terms of its purpose and is descriptive-survey in terms of data collection. Human resource management practices has been measured through a researchermade questionnaire with Delphi method during two consecutive runs, which include four dimensions of selection, human resource development, compensation, and communication. A standard questionnaire was used to measure organizational social capital and the reliability of the research tool was calculated through the Cronbach's alpha of 0.969. The statistical population of the study was the Ministry of Education in the survey stage and the Shannon Entropy method was used to measure the indicators. Findings show the positive and significant impact of each of the four measures of human resource management practices on the three dimensions of organizational social capital. The impact of human resource development variable on the structural dimension and variable of service compensation on the social capital's social dimension was not confirmed. The greatest influence is the subsystem of choice on social capital, so that up to 74% of the changes related to social capital can be influenced by the selection of human resources. The results of the research indicate that the impact of HRMP on organizational social capital is emphasized on the emerging HR trends.