طراحي الگوي مديريت استعداد در شركت مادر تخصصي سياحتي و مراكز تفريحي پارسيان

پژوهش حاضر با درك نقش كليدي كاركنان شايسته، با­ استعداد و توانمند در موفقيت سازمان‌ها، به شناسايي ابعاد راهبردي الگوي مديريت استعداد مي ­پردازد. رويكرد پژوهشي در اين تحقيق، روش آميخته است. روش پژوهش در بخش كيفي، توصيفي-اكتشافي و در بخش كمي، توصيفي-پيمايشي مي­باشد. نمونه آماري در بخش كيفي، خبرگان صنعتي و دانشگاهي و در بخش كمي مديران و كارشناسان شركت مادر تخصصي سياحتي و مراكز تفريحي پارسيان است. ابزار گردآوري داده ­ها در بخش كيفي مصاحبه­ هاي نيمه ساختار ­يافته و در بخش كمي پرسشنامه محقق­ ساخته است. در تجزيه‌ و تحليل داده­ هاي كيفي از روش تحليل محتوا، تكنيك دلفي و در بخش كمي از آمار توصيفي و استنباطي استفاده مي­ گردد. نتايج بيانگر آن است كه جذب، حفظ و نگهداشت، مديريت بالندگي و خزانه استعداد ابعاد اصلي مدل را تشكيل مي ­دهند، بعلاوه فرآيند مديريت استعداد تحت تأثير زمينه­هاي داخلي و خارج از سازمان است. در ادامه، يافته­ هاي پژوهش نشان مي­دهد كه ميان وضعيت موجود و مطلوب مديريت استعداد در شركت مادر تخصصي سياحتي و مراكز تفريحي پارسيان، در همه ابعاد تفاوت معني­ داري وجود دارد و ابعاد جذب و خزانه استعداد و نيز مؤلفه­ هاي جانشين ­پروري و مديريت عملكرد به عنوان مهم‌ترين ابعاد و مؤلفه ­هاي مديريت استعداد شناسايي شده است.