طراحي مدل تعهد سازماني مديران شركت فرودگاه‌ها و ناوبري هوايي كشور به منظور بهبود كيفيت عملكرد ايشان با استفاده از نظريه داده بنياد

Developing Managers’ Organizational Commitment Model of Iran Airports and Air Navigation Company to Improve Theot Performance Using Grounded Theory

پژوهش حاضر در تلاش است تا با واكاي مفهوم »تعهد سازماني مديران « زواياي گوناگون آن را در بستر حقيقي سازمان شناسايي و تبيين كند. در اين راستا از روش شناسي ظاهر شونده در نظريه داده بنياد، استفاده شد و با اتكا به اصل نمونه گيري نظري، 15 مصاحبه با مديران فرودگاهي و ستادي شركت فرودگاه ها و ناوبري هوايي كشور تا رسيدن به اشباع نظري، صورت گرفت. تجزيه و تحليل هاي انجام شده از طريق روش مقايسه مستمر در فرآيند كدگذاري حقيقي و نظري، 359 كد، 85 مفهوم و 6 مقوله را نشان داد كه منجر به ظهور مدل نهايي پژوهش، پيرامون مقوله محوري با عنوان مدل تعهد سازماني مديران شد. مدل مربوطه به علل، عوامل همبسته، عوامل ميانجي، اقتضائات و نتايج مربوط به مقوله محوري پژوهش و بستر مطالعه اشاره دارد. در مجموع اين پژوهش با تبيين نظريه تعهد سازماني مديران، تمايز مفهومي قابل توجهي ميان آن و تعهد سازماني كه تاكنون پژوهش ها به آن پرداخته بودند را نشان مي دهد و ابهامات موجود در اين زمينه را تا حدي برطرف مي كند.

This study aimed to identify and describe different aspects of organizational commitment in managers of an existing organization. An emergent methodology was adopted to explain the grounded theory (GT). Using theoretical sampling principle, 15 managers selected from Iran Airports and Air Navigation company, who were interviewed until achieving data saturation. Analysis of 359 codes showed 85 concepts and six subjects, which led to advent of the final research model called the “managers’ organizational commitment. The model shows the causes, covariances, contingencies, conditions, context and concequences of the main subject of research. Overall, the study could differentiate the concept of “managers’ organizational commitment” from the findings of all the studies conducted to the present in an attempt to demystify this issue.