بررسي نقش خاستگاه مليتي شركا در عملكرد اتحاد‌هاي استراتژيك

Investigating Partner Nationality Origin on Strategic Alliances Performance

گزينش شركاي مناسب همواره يكي از مسائل كليدي در شكل گيري اتحادهاي استراتژيك بين المللي و عملكرد حاصل از آن هاست. محققان با وجود توجه به معيارهايي مانند منابع و قابليت هاي مكمل در شركا، كمتر به چالش ها و پيامدهاي ناشي از خاستگاه مليتي آن ها پرداخته اند. پژوهش حاضر در همين راستا به بررسي نقش خاستگاه مليتي در توضيح عملكرد اتحادها مي پردازد و به موازات آن نقش بازار هدف را در تبيين رابطه ميان خاستگاه عملكرد مورد ارزيابي قرار مي دهد. داده هاي پژوهش پيمايشي حاضر از 93 اتحاد استراتژيك در صنعت پيمان كاري ميان بنگاه هاي ايراني با سه گروه شريك از اقتصادهاي توسعه يافته و اقتصادهاي نوظهور يا داخلي گردآوري شده و نقش خاستگاه مليتي و بازار هدف در قالب فرضيه هاي مستقل از طريق تحليل مدل هاي رگرسيوني مورد مطالعه قرار گرفته است. يافته هاي پژوهش حاضر ضمن تاييد تاثيرگذاري خاستگاه مليتي بر عملكرد اتحادها نسبت بين عملكرد اتحاد با شركايي از گروه هاي سه گانه را تبيين مي كند، همچنين آن گوياي نقش تمركز بر بازار هدف در تبيين عملكرد اتحادهاي استراتژيك است.

Choosing appropriate partners are usually one of the most critical issues in formation of international strategic alliances and theirs performance. Scholars paid less attention to challenges and outcomes of partner nationality origin, while deeply investigated another criteria of partner selection such as complementary resources and capabilities. Current research evaluates the role of nationality origin on international strategic alliances performance, as well as the effect of market focus on the relationship between origins - performance. Data for this empirical study gathered from 93 strategic alliances in contracting sector between Iranian firms with developed, developing or local partners. Then the role of nationality origin and market focus in independent hypothesis were analyzed by regression models. Findings explained that performance of allying with partners from three distinctive groups, and also confirm the effect of nationality origin on strategic alliance performance, as well as the role of market focus on performance of strategic alliances.