بررسي رابطۀ فرهنگ ملي و حقوق مديران ارشد دولتي در كشورهاي ج.ا. ايران، تركيه، و مالزي

The study of relationship between national culture and senior public manager's pay system in I.R.Iran, Turkey and Manalysia

موضوع مورد بررسي در اين مقاله نظام پرداخت حقوق و دستمزد مديران ارشد دولتي است و نه جبران خدمات آنها. نظام پرداخت حقوق به مديران ارشد دولتي در بستر فرهنگي كشور قابل ادراك است. به منظور طراحي و تدوين مدل پرداخت حقوق، نخست بايد شناخت كافي از ابعاد فرهنگي كشور به دست آورد. همچنين، متغيرهاي حقوق و دستمزد مديران ارشد دولتي و رابطة ابعاد فرهنگي با آن متغيرها را مطالعه كرد. طراحي نظام حقوق و دستمزد مديران ارشد دولتي هر جامعه اي در چارچوب فرهنگ آن جامعه ميتواند معنيدار باشد. در اين پژوهش معيارهاي اصلي نظام پرداخت حقوق و دستمزد مديران ارشد دولتي شامل پرداخت هاي كل، پرداخت هاي متغير، و نسبت حداكثر به حداقل حقوق در كشورهاي ج.ا.ايران، تركيه، و مالزي با استفاده از روش تحقيق كيفي با استراتژي مطالعة چندموردي به صورت تطبيقي بررسي و مطالعه شد. سپس، رابطة شش بُعد فرهنگي هافستد با معيارهاي پرداخت سه كشور موردنظر با استفاده از روش فراتركيب تجزيه وتحليل شد. نتايج اين تحقيق حاكي از آن است كه ابعاد فرهنگي هافستد با معيارهاي نظام حقوق و دستمزد مديران ارشد دولتي در كشورهاي ج.ا. ايران، تركيه، و مالزي رابطه دارد.

Senior public manager’s pay system in the context of the culture is realizable. One of the research objectives is that in order to designing a pay system, we must realize the cultural dimensions of the country, also recognize the relations of those dimensions on pay variables. Obviously designing senior public managers’ pay system in any country can be meaningful in the context of culture of that country, and any system out of that context can produce different problems and eccentric inequality. In this research we used a qualitative comparative multiple case study method to examine pay variables such as total pay, variable pay and the ratio of the highest level senior managers’ pay to the lowest level employees in I.R.Iran, Turkey and Malaysia. Then using “meta-analysis” or “evidence synthesis”, such as combining information from qualitative studies, we examined the relations of Hofstede’s six cultural dimensions on pay variables of those three countries. Findings of the other research projects have been analyzed based on such a methodology. The results of this research are indicating that cultural dimensions have relationship with pay variables of I.R.Iran, Turkey and Malaysia.