نقش ميانجي تناسب فرد سازمان و تناسب فرد شغل در رابطه بين عدالت سازماني با رفتار شهروندي سازماني و رفتارهاي انحرافي

The Relationship Between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior, Deviant Behaviors: Mediator Role of Person-Organization Fit and Person-Job Fit

تناسب فرد-شغل و فرد-سازمان يكي از موضوعات مهم در حوزه رفتار سازماني و منابع انساني است و اگر اين امر در مورد افراد شاغل در سازمان ها رعايت شود، عملكرد نيروي انساني افزايش خواهد يافت. از طرفي عادلانه رفتار كردن در سازمان، مي تواند باعث بروز رفتارهاي مثبت در سازمان و جلوگيري از رفتارهاي منفي در سازمان شود. هدف پژوهش حاضر بررسي نقش ميانجي تناسب فردشغل و فردسازمان در رابطه بين عدالت سازماني با رفتار شهروندي سازماني و رفتارهاي انحرافي است. تحقيق از لحاظ هدف كاربردي و از لحاظ ماهيت و روش از نوع توصيفي-پيمايشي است. جامعه آماري شامل كاركنان دانشگاه آزاد ايلام و آبدانان است كه با استفاده از روش نمونه گيري 136 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شد. ابزار جمع‌آوري اطلاعات پرسشنامه استاندارد بود كه روايي و پايايي آن نيز تاييد شد. به منظور آزمون فرضيه هاي پژوهش از روش تحليل مسير در نرم افزار ليزرل استفاده شد. نتايج نشان داد كه عدالت سازماني با تناسب فردشغل، فردسازمان و رفتار شهروندي سازماني رابطه مثبت و معني دار و با رفتارهاي انحرافي رابطه منفي و معني دار دارد. همچنين رابطه تناسب فردسازمان با رفتار شهروندي سازماني مثبت و معني دار و رابطه تناسب فردشغل با رفتارهاي انحرافي منفي و معني دار بود.

Person-job and person-organization fit one of the most important issues in the field of organizational behavior and human resources. If this applies to people in the organization are respected, performance of human resources will increase. As well as, fair treatment in the organization, can lead to positive behaviors and avoid negative behaviors in the organization. This paper seeks to investigate the effects of organizational justice on organizational citizenship behavior (OCB) and deviant behaviors of university staff. For this purpose, role of mediator of person-job and person-organization fit was considered. Data were collected through a survey questionnaire for a sample of 136 university staff. In order to test the hypothesis in the end, LISREL software and Path Analysis Model (PAM) is used. Findings indicates that organizational justice has a significant positive effect on organizational citizenship behavior, person-job fit and person-organization fit and a significant negative effect deviant behaviors. Also, person-organization fit has a significant positive effect on organizational citizenship behavior, and person-job fit has a significant negative effect deviant behaviors.