يادداشت فني تعيين ميزان تاثير عوامل اتلاف هزينه در هزينه كل پروژه‌هاي ساخت آپارتمانهاي مسكوني

Evaluating the impact of cost waste causes in residential buildings construction total cost

افزايش هزينه يكي از مباحثي است كه همواره بر موفقيت پروژه اثر منفي داشته و به دو قسمت سرريز هزينه و اتلاف مالي تقسيم ميشود. سرريز هزينه به معناي تفاوت حاصل از قيمت واقعي و قيمت تخميني پروژه مي باشد و منظور از اتلاف هزينه، هزينه هايي است كه در قبال فعاليتها و رخدادهايي داده مي شود كه هيچ نقش مثبتي در فرآيند پروژه نداشته و ارزش افزوده اي ايجاد نمي‌كنند. اين پژوهش به مقوله دوم يعني اتلاف هزينه در ساخت آپارتمانها پرداخته و ضمن جستجو و بررسي عميق مقالات و پژوهشهاي با موضوع افزايش هزينه، توسط مصاحبه با خبرگان و تحليل تم به سه عامل اصلي دوباره‌كاري، بيكاري نيروي انساني و ضايعات مصالح رسيد. اما منحصربفرد بودن اين مقاله مربوط به قسمتي است كه ميزان تأثير اين عوامل نسبت به هزينه كل تعيين شده است. منظور از هزينه كل، هزينه توليد ساختمان است و هزينه هاي مربوط به مجوزها و قيمت زمين را دربر نمي‌گيرد. با توجه به عدم وجود مستنداتي كه هزينه هاي ساختماني در آن به درستي ثبت شده باشد، تنها منبع جمع‌آوري داده مديران پروژه هستند كه داده هاي مورد نياز با پرسشنامه‌اي حاوي چهار سؤال از 130 مدير پروژه اخذ گرديد. خاطر نشان مي‌شود سه سؤال پرسشنامه جواب بلي يا خير داشت و تنها سؤال آخر نيازمند تخمين مدير پروژه بود در نتيجه پرسشنامه ارائه شده با توجه به معيارهاي تدوين پرسشنامه، بسيار مطلوب و كارا بود. روش مورد استفاده نيز مدل رگرسيون خطي لاسو انتخاب گرديد كه با توجه به هدف مقاله، نوع داده‌ها و احتمال وجود خطا در تخمين، يكي از گزينه هاي مطلوب و كاملاً سازگار با شرايط مسأله بود. در نهايت از بين سه عامل، دوباره‌كاري به عنوان مهمترين عامل اتلاف هزينه بدست آمد و در صورت وجود هر سه عامل در پروژه مقدار اتلاف هزينه‌اي 3.12% هزينه كل پروژه محاسبه گرديد.

Cost increase is one of important factors that always have a negative effect on project success. Cost increase is divided in two parts: cost overrun and cost waste. Cost overrun is the difference between the actual and estimated cost of project and money waste is the cost that paid for non-value-added activities that are no positive effect on project process. This paper has researched on cost waste causes in building construction. In addition to the articles in-depth review, by semi-structured interview with experts and thematic analysis, this paper has identified 3 main causes that are reworks, material waste and labor inaction. But the uniqueness of this paper is related to the numerical calculation of the impact of these cause on total cost. Total cost is cost of building production without costs related to permits and land price. Required data were collected from 130 project manager by using a questionnaire containing four questions. The answer of three questions in questionnaire were Yes or No and just one last question requires estimation of the project manager. As a result, according to criteria codification, the efficient questionnaire was provided. Lasso regression Model were used that according to the type of data and the possibility of error in estimating was fully compatible with the problem. Finally, among three causes, rework were obtained as the most important cause and If there is any loss in the case of presenting three causes in project, costs waste was estimated 3.12% of the total cost.