ارائه مدل رياضي براي انتخاب سبد كسب و كار با رويكرد هم افزايي زنجيره ارزش

Providing a Mathematical Model for Selecting Business Portfolio with a Value Chain Synergies Approach

در طراحي استراتژي سطح بنگاه، انتخاب سبد كسب و كار يكي از تصميم هاي كليدي به شمار مي رود كه با موضوعاتي نظير ادغام عمودي و متنوع سازي در ارتباط است. اكثر مطالعات پيشين يا مدل هاي كلان و مفهومي در اين خصوص ارائه داده اند و يا با رويكردهاي صرفاً مالي بر روش هاي بهينه سازي سبد سرمايه گذاري ها مبتني بوده اند. در اين پژوهش يك مدل رياضي براي انتخاب سبد كسب و كار ارائه شده است كه اولاً امكان بهره گيري از روش هاي كمي در تصميم گيري هاي استراتژيك در اين حوزه را فراهم مي آورد و ثانياً متغيرهاي غيرمالي و استراتژيك را نيز در مدلسازي مساله در نظر مي گيرد. براي اين منظور چهارچوبي رياضي براي لحاظ تاثير هم افزايي ميان كسب و كارها پيشنهاد شده و مدلسازي در قالب يك زنجيره ارزش توسعه يافته است. هرچند ساختار مفهومي طراحي شده قابل استفاده براي صنايع مختلف مي باشد، در اين تحقيق مدلسازي براي يك بنگاه چندكسب و كاره فعال در صنعت نفت ايران انجام شده و توسط الگوريتم ژنتيك حل شده است.

Designing the business portfolio is a key decision in corporate-level strategy and is bonded with strategic concepts such as vertical integration and diversification. Nevertheless, most of the previous researches have proposed general conceptual models, or investment portfolio optimization models based on financial approach. In this paper, a mathematical model is proposed, firstly to utilize quantitative methods in strategic decision makings and secondly, to considers non-financial, strategic variables in modeling process. To address this need, a mathematical framework for formulating synergies between businesses in a value chain is developed. Although the conceptual structure is applicable for different industries, the model is developed for a multi-business company in petroleum industry of Iran and is solved by genetic algorithm.