تدوين خط مشي جذب انواع سپرده در راستاي بانكداري اسلامي در شعب بانك ملت استان سمنان با رهيافت برنامه ريزي منطقه‌اي و مدل تغيير مكان سهم

Somayeh Karim, MSc Student in Economic Planning and Development, Semnan Islamic Azad University, Semnan, Iran,

هر اقتصاد پولي داراي يك سيستم مالي مي باشد كه بانك ها ركن اساسي اين سيستم مالي هستند. امروزه از بانك ها به واسطه ارايه خدمات مالي اعتباري متنوع و عديده با عنوان سوپر ماركت خدمات مالي ياد مي شود. تداوم حيات بانك موكول ومنوط به جذب سپرده ها است. در واقع جذب سپرده محور و ستون عمليات بانكداري را تشكيل مي دهد. انجام ساير وظايف و عمليات بانكي منوط به جذب سپرده مي گردد، به عبارتي اين وظيفه اساسي مقدم بر ساير وظايف بانكي مي باشد(شايان آراني، 1389) در حال حاضر با توجه به كاهش و يكسان سازي نرخ سود سپرده هاي بانكي در بين ساير رقبا، لزوم شناخت و آگاهي كامل از مزيت ها و توانمندي هاي بانك به منظور حصول به اهداف كلان و بلند مدت در امر جذب منابع جديد در اولويت بررسي مي باشد. بانك ملت نيز در حال حاضر با 1811 شعبه در كل كشور و 14 شعبه در استان سمنان به عنوان يكي از بانك هاي بزرگ كشور در ارائه خدمات بانكي نيز از اين امر مستثني نمي باشد. روش تحقيق و تجزيه و تحليل اطلاعات در مقاله حاضر مدل ضريب مكاني و مدل تغيير مكان سهم است كه از انواع مدل هايبرنامه ريزي منطقه اي مي باشد. با به كاربستن مدل هاي مذكور در خصوص هر يك از 14 شعب نتايج به دست آمده حاكي از آن است كه كدام شعبه در جذب كدام نوع سپرده مزيت دارد و مي بايست امكانات خود را در آن زمينه به كار گيرد

Each monetary economy has a financial system in which banks form the basis of this financial system. Today, banks are characterized by a variety of financial credit services, called financial services supermarkets. The bank's lifetime is dependent on deposits. Indeed, it is the deposit-driven deposit and the banking operations column. Carrying out other duties and banking operations is subject to deposit withdrawal, in other words, this basic duty is preceded by other banking tasks (Shayan Arani, 2010). Currently, due to the decrease and uniformity of the interest rate on bank deposits among other competitors , The need to fully understand the advantages and abilities of the bank in order to achieve the long and long term objectives of attracting new resources in the priority of the survey. Mellat Bank is also not excluded from this with 1811 branches throughout the country and 14 branches in Semnan province as one of the country's largest banks. The method of research and analysis of information in the present paper is the spatial coefficient model and the model of location change that is one of a variety of regional planning models. By applying the models to each of the 14 branches, the results indicate that which branch is beneficial in attracting any type of deposit and should use its facilities in that regard