تحليل رابطه بين مديريت استعداد و ارتقاي عملكرد كاركنان نخبه مطالعه موردي: شركت ملي پخش فرآورده‌‌هاي نفتي ايران

The Investigation of Relationship between Talent Management and Performance Upgrade of Elite Staffs in National Iranian Oil Products Distribution Company (NIOPDC

مديريت استعداد به سازمان كمك مي‌كند افراد شايسته، با مهارت‌هاي مناسب، در جايگاه مناسب شغلي در جهت دستيابي به اهداف مورد انتظار قرار گيرند؛ بنابراين؛ هدف اصلي اين پژوهش، بررسي رابطه بين مديريت استعداد (جذب و شناسايي، انتخاب، توسعه، حفظ و به‌كارگيري استعدادها) و ارتقاي عملكرد (مالي، دانشي و رفتاري) كاركنان نخبه شركت ملي پخش فرآورده‌هاي نفتي ايران است. روش اين پژوهش توصيفي و از نوع پيمايشي است. جامعه آماري شامل مجموعه فارغ‌التحصيلان ممتازي است كه از طريق سامانه گزينش نخبگان وزارت نفت در ده سال اخير، جذب اين شركت شده‌‌‌‌‌­اند كه 112 نفر مي­باشند و از اين تعداد، 87 نفر از طريق نمونه‌گيري تصادفي ساده در تناسب با حجم جامعه انتخاب شدند و پرسش­نامه بين آن‌ها توزيع شد. يافته ­هاي پژوهش حاكي از آن است كه ارتباط مثبت و معنيداري بين مؤلفه ­هاي مديريت استعداد و ارتقاي عملكرد وجود دارد اما درعين‌حال باوجوداين رابطه، نتايج حاصله از آزمون‌ها نشان مي‌دهد كه وضعيت شاخص‌هاي عملكرد دانشي، جذب و شناسايي، توسعه، نگهداري و به‌كارگيري كاركنان نخبه در وضعيت مطلوبي قرار ندارد و سازمان بايد اين ابعاد را تقويت كند

Talent management helps organizations qualified people with appropriate skills worked in a proper occupational position to attain the intended goals. Thus, main purpose of this study is to determine the relationship between the talent management (recruitment and identification, selecting, developing, keeping and application) and performance improvement (financial, knowledge-oriented, and behavioral) of elite staffs of NIPODC. Methods of this study is descriptive and correlation type. Statistical society consists of all the Distinguished Alumni who were employed through Elite Selection System between years of 1380 and 1390 who are 112 people, out of this number, 87 people were selected through Simple random sampling in proportion with society volume and questionnaires were distributed amongst them. The research results show a positive and significant relationship between components of talent management and performance improving. In spite of such relationship; the results of tests show that the indexes such knowledge-oriented performance, recruiting and identifying, developing, keeping and application of elite staffs are not in a good condition and should be reinforced