آسيب‌شناسي پياده‌سازي و كاربست نتايج تحقيقات مديريت منابع انساني در صنعت نفت

Diagnosis for Implementing and Applying Research Results of Human Resources Management in Oil Industry

آسيب‌شناسي سازماني، فرايندي نظام‌مند از جمع‌آوري داده‌ها به منظور تعامل اثربخش در راستاي حل مشكلات، چالش‌ها، فشارها و محدوديت‌هاي سازماني مي‌باشد. بر اين اساس هدف پژوهش حاضر، آسيب‌شناسي پياده‌سازي و كاربست نتايج تحقيقات مديريت منابع انساني در صنعت نفت بوده است. روش تحقيق مورد استفاده در اين پژوهش از نظر هدف، توصيفي؛ از نظر نتيجه، كاربردي؛ از نظر نوع داده، كمّي و به لحاظ زمان گردآوري داده‌ها، مقطعي بوده كه از ابزار پرسشنامه نيز جهت گردآوري داده‌ها بهره برده شد. جامعه آماري اين پژوهش نيز متشكل از دو گروه (1) اساتيد و صاحب‌نظران حوزه مديريت منابع انساني در دانشگاه‌هاي معتبر كشور و (2) مديران و كارشناسان ارشد منابع انساني در سازمان‌ها و شركت‌هاي حوزه صنعت نفت در سطح شهر تهران مشتمل بر 335 نفر بوده است كه حجم نمونه مورد مطالعه، 180 نفر تعيين شد. نتايج پژوهش نشان داد كه در سطح اطمينان 99 درصد، 37 شاخص بر عدم پياده‌سازي و كاربست نتايج تحقيقات مديريت منابع انساني در صنعت نفت تاثيرگذار مي‌باشند كه از اين بين، سه شاخص «ضعف فرهنگ مطالعه در كاربران»، «عدم بكارگيري ناظران (مشاوران) علمي و عملي مناسب» و «عدم ثبات در تصميم‌گيري‌هاي كلان سازماني»، مهمترين شاخص هاي مورد اشاره پاسخگويان بوده است. همچنين شاخص هاي شناسايي شده در سه گروه آسيب‌هاي ساختاري، رفتاري (محتوايي) و محيطي طبقه‌بندي شدند

Organizational diagnosis is a systematic process for gathering data in order to interact effectively to tackle some organizational problems, challenges, pressures and restrictions. Thus, the purpose of present research is a diagnosis for implementing and applying the research results of human resources management in oil industry. In terms of purpose, its methodology was descriptive; in terms of results, it was applicable; in terms of data, it was quantitative and in terms of data gathering time, it was periodic. Questionnaire was used as a data gathering tool. The statistical society consisted of two groups: (1) professors and experts for the field of human resources management in reliable universities and (2) human resources managers in Tehran organizations and companies of oil industry field, including 335 people. The sample volume was specified with 180 people. Survey results showed that at the %99 confidence level, 35 indices are effective on the research results of human resources management and cause them not to be implemented and applied in oil industry. Among them, three indices of «users' weakness in studying culture», «not to apply suitable scientific and practical supervisors (consultants)» and «instability for major organizational decision-makings» are the most important indices mentioned by the respondents. The identified indices were also classified in three groups of structural, behavioral (conceptual) and environmental damages.