پديد آورندگان :
حاجي زاده، راضيه دانشگاه آزاد اسلامي - واحد علوم و تحقيقات، تهران , باقريان فرح آبادي، محسن دانشگاه آزاد اسلامي - واحد علوم و تحقيقات، تهران , خداياري، عباس دانشگاه آزاد اسلامي - واحد علوم و تحقيقات كرج
كليدواژه :
كارآفريني سازماني , نوآوري , باشگاه خصوصي , مشتري‌مداري , پيشگامي
چكيده فارسي :
هدف اصلي اين پژوهش، تعيين تأثير گرايش كارآفرينانه و بازارگرايي بر عملكرد مالي باشگاه‌هاي ورزشي خصوصي شهر تهران بود. در اين پژوهش همبستگي (از نوع مدل‌يابي معادلات ساختاري)، 224 باشگاه ورزشي خصوصي با استفاده از روش تصادفي طبقه‌اي نسبتي، ازبين 513 باشگاه شهر تهران انتخاب شدند و مديران آن مقياس گرايش كارآفرينانه (هاگس و مورگان، 2007) و مقياس بازارگرايي (نارور و اسلاتر، 1990) را تكميل كردند. داده‌ها با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون و مدل‌يابي معادلات ساختاري در سطح اطمينان 95 درصد تحليل شدند. براساس نتايج، ابعاد و سطح كلي گرايش كارآفرينانه (خطرپذيري، نوآوري، پيشگامي، رقابت تهاجمي، استقلال كاري) و بازارگرايي (مشتري‌مداري، رقيب‌مداري و هماهنگي ميان‌وظيفه‌اي)، داراي روابط دوسوية معنادار، مثبت و درحد متوسط تا قوي با عملكرد مالي باشگاه‌هاي ورزشي خصوصي هستند. گرايش كارآفرينانه به‌صورت مستقيم و غيرمستقيم، از مسير بازارگرايي اثر معنادار و مثبتي بر عملكرد مالي دارد و گرايش كارآفرينانه و بازارگرايي درمجموع 58 درصد از تغييرات عملكرد مالي را تبيين مي‌كنند. طبق يافته‌ها، گرايش كارآفرينانه به‌ويژه گرايش به نوآوري و پيشگامي به‌همراه راهبرد بازارگرايي به‌ويژه مشتري‌مداري مي‌تواند عملكرد باشگاه‌هاي ورزشي خصوصي را ارتقا دهند.
چكيده لاتين :
The purpose of this study was to determine the effect of entrepreneurial orientation and market orientation on financial performance of Tehran city's private sport clubs. In this correlational study (structural equation modeling), 224 private sport clubs were selected using relative stratified random sampling method from 513 sport clubs of Tehran city, and their managers completed entrepreneurial orientation scale (Hughes & Morgan, 2007), and market orientation scale (Narver & Slater, 1990). Data were analyzed using Pearson correlation coefficient and structural equation modeling at 95% confidence level. Basis on the results, the dimensions and overall level of entrepreneurial orientation (risk-taking, innovation, proactiveness, competitive aggressiveness, autonomy) and market orientation (customer orientation, competitor orientation, inter-functional coordination) had significant, positive and moderate to strong relationships with the financial performance of private sports clubs. Entrepreneurial orientation directly and indirectly through market orientation had a significant and positive effect on the financial performance, and entrepreneurial orientation and market orientation explain 58% of the variance in financial performance. According to the findings, entrepreneurial orientation, especially the orientation toward innovation and proactiveness, accompany with market orientation, especially customer orientation, can enhance the financial performance of the private sports clubs.
