رابطه وجدان كاري با عملكرد شغلي

The Relation between Work Conscientiousness with Job Performance

زمينه: منابع انساني از مهمترين سرمايه‌هاي هر سازماني به شمار مي‌رود. بررسي و شناسايي عوامل مرتبط با اين منابع كه مي‌تواند بر عملكرد سازماني مؤثر باشد، از اهميت روزافزوني برخوردار است. بر همين اساس، هدف اصلي اين پژوهش بررسي رابطه‌ وجدان‌كاري و عملكرد شغلي در نظر گرفته شده است. روش كار: پژوهش حاضر يك پژوهش همبستگي است. جامعه آماري اين مطالعه شامل 130 نفر از كارمندان شهرداري خميني‌شهر اصفهان بوده كه 55 نفربه طور تصادفي ساده انتخاب شده‌اند. داده‌ها از طريق پرسشنامه پنج عامل بزرگ شخصيت كاستا و مك كرا، فهرست وارسي عملكرد وظيفه‌اي بيرن و همكاران و فهرست وارسي عملكرد زمينه‌اي كونوي جمع‌آوري شده است. داده‌هاي حاصل با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون گام ­به ­گام مورد تحليل واقع شد. يافته‌ها: ابعاد وجدان كاري (قابليت اتكا و موفقيت مداري) با عملكرد شغلي (عملكرد وظيفه ­اي و زمينه ­اي) داراي رابطه معنادار و مثبت هستند. نتايج تحليل رگرسيون نيز حاكي از آن بود كه از ميان ابعاد وجدان كاري قابليت اتكا توان تبيين واريانس 32 درصدي عملكرد شغلي را دارا است. نتيجه‌گيري: بنابراين سازمان‌ها و مديران مي‌توانند با تقويت وجدان كاري، عملكرد شغلي در سازمان را بهبود بخشند.

Background: Human resources considered as the most important capitals in each organization. Studying and identifying the related factors to these resources that affected an organizational performance, has increasing importance. Therefore, the main goal of this study was to examine correlation between work conscientiousness with job performance. Methods: This paper is a correlational study. personnel of Municipality of Khomayni Shahr of Isfahan)N=130) were Statistical population of this study and they were selected simple random sampling(n=55). Data was collected via Costa and McCrea`s Big Five Questionnaire, Byrne`s Task Performance Checklist and Convy`s Contextual Performance Checklist. Data was analyzed by Pearson correlation and stepwise regression analysis. Results: All of dimension of work conscientiousness were related with job performance. The result of regression analysis showed that dependability related with job performance and could prediction job performance (R2=0.32). Conclusion: organizations and managers can by increasing work conscientiousness and ethics, improve job performance in organization