تحليل روابط هوش اخلاقي، سرمايه اجتماعي و دلبستگي شغلي

Analysis of the Relationships between Moral Intelligence, Social Capital and Job Engagement

زمينه: يكي از ويژگي‌هاي مهمي كه مي‌تواند سازمان‌ها را در مسير بهره‌وري و سرآمدي قرار دهد، دلبستگي شغلي كاركنان است. به‌‌نظر مي‌سد كه دلبستگي شغلي كاركنان در گرو هوش اخلاقي كاركنان و به‌تبع آن ايجاد سرمايه اجتماعي مطلوب در سازمان باشد. با‌اين رويكرد، هدف از پژوهش حاضر، تحليل روابط هوش اخلاقي، سرمايه اجتماعي و دلبستگي شغلي بوده است. روش: پژوهش حاضر جزو تحقيقات توصيفي از نوع همبستگي است. جامعه آماري را كليه كاركنان بانك كشاورزي شهر همدان به تعداد 313 نفر تشكيل مي‌دادند. بر اساس جدول كرجسي و مورگان تعداد 196 نفر با استفاده از روش نمونه ­گيري تصادفي طبقه‌اي، به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. براي گردآوري داده­ها از پرسشنامه‌هاي استاندارد هوش اخلاقي، سرمايه اجتماعي و درگيري شغلي استفاده شد. روايي سازه پرسشنامه‌ها با استفاده از تحليل عاملي تأييدي و پايايي آن‌ها نيز از طريق ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه و تأييد شد. در نهايت براي تجزيه و تحليل داده‌ها از آزمون t تك نمونه‌اي، آزمون همبستگي پيرسون و مدل‌يابي معادلات ساختاري استفاده شد. يافته‌ها: ميانگين و انحراف استاندارد هوش اخلاقي 0/57±14/3؛ سرمايه اجتماعي 0/40±30/3؛ و دلبستگي­شغلي 0/35±98/2 بود. بين هوش اخلاقي، سرمايه اجتماعي و دلبستگي شغلي روابط معناداري مشاهده شد. همچنين نتايج مدل‌يابي معادلات ساختاري نشان داد كه هوش اخلاقي مي‌تواند با واسطه سرمايه اجتماعي پيش‌بيني كننده معنادار دلبستگي شغلي باشد. نتيجه‌گيري: بر اساس يافته‌هاي پژوهش، هوش‌ اخلاقي مي‌تواند بهبود سرمايه اجتماعي را به همراه داشته باشد و اين امر به نوبه خود زمينه ارتقاي دلبستگي شغلي كاركنان را فراهم آورد.

Background: One of the important attributes that can put organizations on the road of productivity and excellence is job engagement of staff. It seems that job engagement depends on moral intelligence and creating a favorable social capital in organization. With this approach, the purpose of this research is to Analysis of the relationships between moral intelligence, social capital and job engagement. Method: This research is a descriptive-correlation. Statistical population was consisted of 313 employees of general directorate of Bank Keshavarzi of Hamedan. Based on Morgan tables, 196 people were selected by stratified random sampling. Data collection instruments were moral intelligence questionnaire, social capital questionnaire, and job engagement questionnaire. The construct validity of the questionnaires was confirmed by confirmatory factor analysis and their reliability was confirmed by Cronbach's alpha coefficient. Data analyzed by one-sample T test, Pearson correlation test and Structural Equation Modeling (SEM). Results: The mean and standard deviation of moral intelligence was 3.14 ± 0.57; social capital was 3.30 ± 0.49 and job engagement was 2.98 ± 0.35. There were significant relationships between moral intelligence, social capital and job engagement. The results of Structural Equation Modeling showed that moral intelligence can predict job engagement by mediating social capital. Conclusion: According to the findings, ethical intelligence can improve social capital and also social capital increase job engagement.