بررسي مقايسه‌اي رابطه سبك مديريت با توانمند سازي افسران صف و ستاد پليس هاي تخصصي تهران بزرگ

زمينه و هدف: سبك مديريت هر سازمان با توجه به تركيب نيروي انساني آن مي‌تواند نقش مهمي در ايجاد توانمندسازي كاركنان داشته باشد، يكي ازدغدغه ها و نگراني هاي مديران هر سازمان به‌وجود آوردن سازوكارهاي لازم براي رسيدن به اهداف سازمان است. اين پژوهش با هدف تعيين رابطه بين سبك مديريت مديران باتوانمندسازي افسران پليس‌هاي تخصصي فرماندهي انتظامي تهران بزرگ درسال 1388 انجام شده است. روش‌شناسي: اين پژوهش كاربردي و از لحاظ ماهيت روش توصيفي است، داده‌هاي تحقيق از طريق پرسشنامه سبك مديريت و توانمندسازي كاركنان با طيف ليكرت جمع‌آوري شده است. روايي اين پرسشنامه با اتفاق‌نظر صاحب‌نظران و كارشناسان تاييد و ضريب آلفاي كرونباخ نشان داد كه پايايي پرسشنامه قابل قبول است. جامعه آماري شامل كليه كاركنان افسر مي‌باشد كه در پليس هاي تخصصي تهران بزرگ مشغول خدمت هستند كه با استفاده از فرمول كوكران از ميان جامعه آماري 266 نفر به عنوان نمونه انتخاب كه داده‌هاي آماري از بين آنها جمع آوري شد. در سطح آمار توصيفي از مشخصه‌هاي آماري نظير جداول فراواني، ميانگين و در سطح آمار استنباطي متناسب با سنجش داده‌ها و مفروضات از آزمون‌هاي آماري تي، خي- دو و ضريب همبستگي كندال استفاده شده است. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهشي نشان داد، رابطه بين سبك مديريت و توانمندسازي در يگان‌هاي صف با ميانگين ضريب كندال 26 درصد معنادار و در يگان‌هاي ستاد ميانگين بيش از 5 درصد بوده، بنابراين رابطه سطح معنادار تأييد نشده است. نتيجه‌گيري: نتايج به دست آمده حاكي ازآن است كه بين سبك مديريت در واحدهاي صف و ستاد تفاوت معنادار وجود ندارد.